青岛李沧区审计局“三个机制”加强机关绩效管理

    青岛新闻网3月15日讯 今年以来山东省青岛市李沧区审计局通过创建“三个机制”，不断增强干部队伍活力。

    他们以分解目标体系为基础，建立涵盖项目计划、文明机关、审计科研、信息宣传、队伍建设等内容的目标管理体系，并将总体目标进行逐级、逐科分解，落实到人，并实施量化，做到岗位明确、责任分明，使工作有目标、人人有任务、考核有标准，实现人、事、责有机结合。

    实行了审计项目质量全程纪

实制度，要求审计人员对审计执法权从审计方案、审计实施、审计结果到结论落实等各个环节的落实及检查情况实行全程纪实。同时建立了中介机构考核管理体系，公开招聘社会中介机构参与政府投资审计。

    出台了《绩效管理考核办法》，强化考核激励导向作用。确定考核结果，除划出违反审计廉政纪律等不能评为“称职或合格”等次的六道“硬杠杠”外，明确“两个优先考虑”：即优秀等次人选在优秀科室的人员、优秀科室分管领导中优先考虑，以团队绩效带动个人绩效，着力打造高效廉洁干部队伍。（通讯员 李帅）