学思想 强党性 重实践 建新功丨创新“班组一线工作法”青岛地铁开启“打造世界一流企业”班组建设新样板

QMG青岛广电6月15日讯 班组建设是青岛地铁集团建设世界一流地铁的夯基工程。当前，青岛地铁正通过坚持党建引领、群众路线和参与式民主管理“三大举措”，充分调动产业工人主动性和创造性；创新“班组一线工作法”，引导党员干部“身入”一线、“心到”基层，将理论学习、调查研究、检视整改和推动发展融合贯通起来，在实践中学思践悟，推进主题教育走深走实。

记者李铁报道：

在地铁6号线二期03工区，暗挖班组工人李虎和工友们结束一天的作业，返回项目附近的工友之家。李虎告诉记者，如今，班组成员们住上了专属的“温馨社区”，有了“家的归属感”。

中铁七局6号线二期03工区灵山湾路站暗挖班组工人李虎：在这里，我们吃得好、住得好，有无线网络、娱乐场所。平时项目部领导也经常到社区和我们谈谈心，增加了彼此之间的感情，让我们更有动力，更加热爱工作。

据了解，为了建好这座“青铁温馨社区”，项目部前期在施工现场等地张贴了“一线声音”二维码，面向一线工人征集班社区更新升级意见建议。其中，社区物业化管理就是来自一线工人的建议。

中铁七局6号线二期03工区灵山湾路站项目党支部书记王鹏博：项目部也引入物业化管理、社区式服务。为一线作业人员打造出集生活、学习、娱乐一体化的温馨社区，从根本上改善一线作业人员生活区环境质量，使员工的物质生活与精神生活实现“双丰富”。

以让工人“留得下、稳得住、过得好”为导向，青岛地铁深入一线调研，制定“温馨社区”建设标准及制度性配套保障措施，鼓励各单位根据工程特点，打造各具特色的工人生活区。截至目前，已累计建成示范社区16个，5450名工人住进了温馨社区。

青岛地铁集团西海岸建设分公司安全总监刘林胜：我们组织专班，对工人生活区逐个验收挂牌，管理人员常态化下沉一线，通过班组座谈会、温馨社区体验日、创办班组建设月报，多方位多渠道听取基层心声，系统推进班组建设工作。

以坚持党的群众路线为根本遵循，青岛地铁将基层党支部建设和管理延伸进劳务班组，创新实施了“小立法+二次分配”的参与式民主管理方式，激发一线产业工人的参与意识和主人翁意识。

在地铁5号线福宁立交站工程部的“班组建设文化墙”前，一线工人耿怀亮边向记者展示着工友们自行设定的“小立法”，边分享起了与管理人员“同吃住、同学习”的劳动经历……

中铁十二局03工区福宁立交站耿怀亮：我们的两进人员，不光工作上给我们一起，商量着怎么放炮，怎么装药，还给我们比赛，干得好的表扬我们，干的不好的会给我们指出来问题。我从以前的小工变成大工了，工资也拿得多，我自己干活也很有劲儿。

在运营服务方面，2020年以来，青岛地铁在全线网启动了“班组建设及班组长成长与关爱工程”，借鉴“两参一改三结合”的鞍钢宪法，探索出了“党员带头、全员参与”的党员“1+N+X”包保机制，广大职工干事创业热情得到进一步激发。

随着主题教育持续深入地开展，越来越多运营员工正成为车站服务管理的“主人翁”，青岛地铁在运线路治理水平大幅提升。

青岛地铁运营公司青岛北站党支部书记朱传明：在这种工作氛围中，每名员工都把乘客“出行小事”当成“心头大事”，创新推出“彩虹等候区”等10多项特色服务举措。今年5月，车站结合青岛北站交通枢纽属性，推出“绿波畅达”爱心快递、值机快速通道等系列服务，经测算，值机效率可提高34%，已有2600余人受益，收获各类表扬信10余封，赢得了乘客信赖与社会赞誉。

青岛地铁运营公司党委副书记、总经理刘国平：经过三年的探索实践，运营的自有班组、委外班组创建达标率实现了100%，连续2年有7个班组荣获国家级“质量信得过班组”和“交通运输行业质量信得过班组”等多项荣誉。

班组建设是一线工作法在青岛地铁的创新实践。截至目前，青岛地铁集团共有超过2万名建设运营人员，分布在900个基层班组，负责146座车站的运营、188公里的线路建设工作，班组建设已经成为建设世界一流地铁的夯基工程和主题教育推动高质量发展的管理基石。

青岛地铁集团党委书记、董事长张君：未来我们立足班组建设为第一管理基石，将班组建设贯穿于青岛地铁发展过程全周期，最大限度激发调动干部队伍积极性创造性，力争将班组建设打造成为驱动地铁集团高质量发展的动力源泉、践行以人民为中心发展思想的“青铁样板”和中国企业管理的经典案例，加快实现青岛地铁新一轮跨越式发展。