山东移动青岛分公司优秀党建指导员丨党建解锁网格融合发展的“新密码”

山东移动青岛李沧分公司九水路网格的党建指导员、网格长陈伟秋，始终坚持党建引领，在实践中解锁网格融合高质量发展的“新密码”，从思想、能力、发展三道关入手，凝聚团队力量，合力攻坚克难。在他的带领下，九水路网格市场条线业绩长期排名全省前列，其负责指导的网格获评山东移动“两和”升级闪耀网格，其个人也获评山东公司优秀共产党员等荣誉称号。

一、发挥纽带作用，凝心聚力把好“思想关”

思想是行动的先导。陈伟秋坚持把政治思想教育放在首位，用群众听得懂的语言传递党的好声音，激发员工活力、凝聚团队合力。

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建好精神“加油站”

“新时代的伟大成就是党和人民一道拼出来、干出来、奋斗出来的！”晨会上，陈伟秋带头宣讲党的二十大报告，给大家划重点、讲内涵，将党的创新理论和上级政策传递到基层一线，让网格员工听得懂、能领会，明政策、知方向。网格经理唐培培直言，“每次收到陈指导员送来的精神食粮，就会充满干劲！”这也成为唐培培等网格内所有同志在这片网格热土上营销攻坚、播洒汗水的精神动力。

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读懂团队“晴雨表”

陈伟秋将“三四五”工作法融入工作日常，现场谈、视频谈、电话谈……做引导、理思路、解心结。网格经理小陈项目失利，积极性受到打击。陈伟秋主动找到他，鼓励他正视自己的特长，指导他融合发展经验，带着他一起拓展市场。一番努力下，小陈重新找回自信，不仅就物联网项目达成合作，个人成绩在市场条线也名列前茅。

二、示范传授经验，注智赋能提升“能力关”

授人以鱼不如授人以渔。如何帮助网格从繁杂的任务中理出头绪，陈伟秋认为赋能渠道发展是当务之急。

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示范引领身先行

“九水路网格社区多且分散，刚开始当家的时候，我也是摸不着头绪。”刚接手九水路网格时陈伟秋说。但他不等不靠，就一句话“我是网格长我先干！”。3个月，他用一双脚底板，走成了网格里大家最熟悉的仔，不管是经理老板还是保安快递，都把陈伟秋当成了哥们，“有事就找陈伟秋”成了他们的口头禅，更成为李沧移动、甚至青岛移动渠道管理领域的一个标杆和榜样。

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传授方法提能力

为了提升渠道效能，陈伟秋和渠道经理对网格末梢渠道进行地毯式摸查，根据销量规模进行分类，制定走访计划表，总结提炼走访店面、能力评估、酬金分解、门店分类、综合评价“五步”战略，有效督促和帮扶代理商业务能力提升，代理商积极性提高了，工作劲头更足了，不到半年又新建了3家核心渠道，渠道效能大大提升，重点业务产能提升全市名列前茅。

三、精准施策发力，排忧解难促进“发展关”

上下同欲者胜，同舟共济者赢。陈伟秋坚持在攻坚行动中与网格同进退，在“两和”升级实践中，让网格工作有章有法、有声有色。

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和创引领拓路径

陈伟秋以“党建和创”为敲门砖，带领团队与网格内两所重要高校开展“理论同学”，创新打造“党建+技术”双实践基地，形成了紧密的合作关系，顺利签约IMS、互联网专线等项目，办理高校宽带超2000条。

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和格穿透促发展 

针对网络黑点小区久悬不决，陈伟秋指导网格组建“党员+网格+直销+装维”志愿服务队，制定差异化服务清单，白天陪网点营销，晚上复盘分析，黄金营销期更是放弃休息时间，挨家挨户敲门做工作。在陈伟秋的不懈努力下，网格内历史遗留的小区网络覆盖问题被他逐一解决。

不积跬步无以至千里。陈伟秋将继续做好网格的领路人和规划师，持续解决网格发展难题，以“小切口”破解“大难题”，立足“小网格”激发“大能量”，为公司高质量发展贡献网格力量！