一、加强干部教师队伍建设，构建教师发展的新平台。新学期我校将深化爱心结对帮扶活动，认真落实学校关于减负的规定，坚持师德考核制度，切实将师德考核放在评优评先的首位。

　　规划并启动我校新一轮教师教育校本培训工作，建立支持教师学习提高的机制，鼓励教师提高学历水平的同时提高实施新课程的能力。

　　二、进一步加强规范化学校建设，努力争创省级规范化学校。抓住学校新的三年发展规划制定的契机，形成有利于学校改革发展的环境和氛围，争取三年内争创省级规范化学校。按照依法治校先进单位的评选标准，认真自查和实施，争取在全市办学水平督导评估中获优秀等级。

　　三、继续狠抓“六大”形象工程的建设（指：校服、问好、卫生、课间操、课间秩序、午休），树学校美好声誉。要坚持高标准、严管理、重实效的管理思想和务实作风，使管理实效再上新台阶。利用今年九月十日学校建校四十周年纪念日之际，号召学生以优良的行为“为学校增光，为校庆献礼”。

　　四、转变观念和方式，提高课堂效益。初三年级面临毕业质量检测与中考招生考试的统一、面临课程与中考改革的新形势，在实现优秀率、及格率、平均分稳步提高的基础上，确保优生达线率高于全市平均水平，切实把握新课程的教学与中考质量要求的高度统一。指导学生梳理基本知识网络，拓展知识结构，推动不同层面学生的学会与会学。校长王忠文