建立“五有”体系 青岛市即墨区龙山街道强化预算理念，用好绩效指挥棒

青岛新闻网11月11日讯 (通讯员 宫杰）今年以来，青岛市即墨区龙山街道办事处严格按照预算绩效管理规范要求，从预算编制环节出发，初步建立了“预算编制有目标、预算执行有监控、预算完成有评价、评价结果有应用、预算绩效有考核”的“五有”预算绩效管理体系，基本实现了预算绩效管理工作的常态化。

据介绍，在强化预算绩效目标编制方面，街道实现绩效目标范围全覆盖，同步编制项目支出绩效目标和部门整体支出绩效目标，进一步量化绩效目标，狠抓项目绩效目标编报质量，做到目标编制科学、合理、规范。

优化绩效运行监控方面，以预算管理一体化系统为平台，全面绩效监控为契机，对纳入预算管理的所有项目支出进行绩效监控，对绩效目标实现程度和预算执行进度实行“双监控”。

街道坚持深化预算绩效评价，在业务部门自评的基础上，适当借助第三方机构的力量，切实提高评价质量，增强评价结果的准确性和公信力，推动绩效工作提质增效。

重视结果应用，街道对预算绩效结果作为政策优化、改进管理、预算调整、项目调整的重要依据，切实提高财政资金使用效益。

今年以来，街道不断健全机制，充分发挥预算绩效管理“指挥棒”作用，把绩效管理作为年度重点工作扎实推进，将绩效管理工作纳入目标考核当中，通过考核结果的应用，促使各业务部门更加重视预算绩效管理工作，牢固树立绩效意识，推动全面实施预算绩效管理工作取得新成效。下一步，龙山街道还将继续严格执行《预算法》，强化预算执行监督，推行预算绩效评价，不断提高财政资源配置效率提升公共服务质量。