本报威海讯 “我们已与青岛一家旅游公司签订了演出协议，明年将在青岛演出7个月。届时，我们将借奥运会搭建的平台，把‘梦海’品牌推向全世界。”去年12月10日，梦海演艺有限责任公司总经理徐勤学在接受记者采访时说。徐经理透露，12月16日，公司将到青岛进行一场演出，算是对2008年的全面合作打个前站。

       作为威海文化产业发展的龙头项目，“梦海”向国内外观众成功演绎了人居城市的特色和魅力，提升了威海的城市知名度和美誉度，成为一张靓丽的城市文化名片，也为全省文化体制改革提供了一个成功范本。

       为了打造城市文化品牌，探索文化产业发展之路，2004年上半年，威海多次组织专业人员在全国范围内考察学习，经过认真研究和反复论证，最终达成共识：威海城市文化品牌构建必须围绕市委提出的“建设融鲜明海韵、浓郁民俗、厚重历史和现代气息为一体的威海文化”来做“海文化”文章。在这一思路的指导下，文化部门决定创作推出一台面向旅游市场，高起点、高水准，既富时代气息，又具威海地域特色的大型情景演艺——《梦海》。

       打造文化品牌，关键在于文化品质。

       该市组织专门力量深入沿海渔村和民俗特色村收集素材，挖掘了胶东地区“祭海”、“渔家秧歌”、“庆丰收”等具有浓郁特色的传统节目并加以提炼，增添了演艺的海文化韵味和地方特色。他们请来名家高手，先后七次对整台节目进行研讨论证，反复锤炼，追求最佳演出效果。为了市场化运作、推介《梦海》，2005年9月，梦海演艺有限责任公司成立。除公司领导层，所有演职人员均为企业编制，全面实行演出签约制和人员聘用制，形成了全员聘任、市场运作、团中有团、分合自如的机构创新机制。

       为了充分开发旅游市场，演艺公司积极参加省内外旅游推介活动，并同全国200余家旅行社签订了战略合作协议。针对威海多数游客从青岛转道而来的特点，主攻青岛市场，成功开拓了客源。他们还合理调配演出档期，适时推出“梦海特色婚庆”、“梦海圣诞狂欢夜”、“梦海新年民族音乐会”等新型经营项目，并加强节日期间对企业、农村市场的营销，主动送戏下乡、送戏上门。梦海公司还外派演出小分队走出国门，积极拓展海外演出市场，已在法国、英国、以色列、韩国等地成功演出。

       截至目前，《梦海》演艺共演出400余场次，综艺晚会演出500余场次。去年以来，共接待游客3万多人次，其中国外游客5000多人次，真正实现了市场赢利。