一线观察：汽车用品行业“六宗罪”解读

    第四宗罪，销售模式老套单一 对于任何企业来讲，拓宽经营是发展壮大的唯一途径，而在汽车用品这个行业，销售模式仍然单一，要么主做国外市场，要么单做国内市场，而当其一出现问题时，必会令企业“跛脚”，金融危机风暴卷席全球使得众多以外贸为主，这个不争的事实正是说明了此问题。

    其实，我们大可以拓展销售模式，可以考虑将外贸为主拓宽为国内市场和国外市场的平衡。

    第五宗罪，行业内创新不够

    经常听说以创新求发展，但就笔者看来，行业内创新模式却少之又少，其实，创新的模式可以很多种，不管从任何一方面来说，都可以从细节化入手。例如，从渠道创新为主，以“游击战”的形式开发二线城市；或者从服务创新为主，比别人多走一步，服务条目多一点；再或者从产品样式入手，设计与众不同的产品款式，总的来说，如此创新项目都不应该是自下而上的过程，而是思维逆向的过程。

    第六宗罪，毫无行业规范可言

    从目前发展来看，汽车用品行业除了个别企业能自发成行成市外，大多数还只是浑水摸鱼，如墙头草两边倒，仅是看准机会就发展，而这却给了行业致命一击。更多时候，行业标准只是作为一种象征意义而存在。毫无规范的行业所呈现的便是无序竞争、或者说竞争泛滥，缺乏行之有效的行业标准无疑是进军国内市场的最大“绊脚石”。

    结语：随着汽车用品行业的不断发展，无门槛的进入使得利润空间越来越小，正如“你在桥上看风景，看风景的人在桥下看你。”看到甜头的人纷纷挤入市场，赚足腰包的人又觉得利润空间太狭窄了，又开始转移阵地，这个市场就是这样，不过鱼龙混杂的格局终究会被打破。

    目前，消费者的购买行为越来越理性，从单一的关注价格到关注产品质量，终端市场的需求转移令国内市场潜力巨大，只要有第一个站出来说话的企业，必将有很多追逐者，这“六宗罪”将是救赎的缘由……