十一届住交会绽放京城 四大殊荣花落海尔地产

独特的展台造型 展现了不断创新的海尔地产

创新发展：图存求强的品格

    “创新是一个民族的灵魂”，也使海尔从一个小型电冰箱厂成长为今天品牌价值连续7年居中国民族企业首位的跨国集团。同时，“创新”二字也正是倍速崛起的海尔地产所不懈追求的品格。

    以“新住宅运动”、“新文化地产”、“新东方主义”等一系列创新思想和实践闻名地产业界的卢铿到海尔后，相继提出了“新生活方

    在卢铿的带领下，海尔地产在海尔品牌和优势综合资源所提供的肥沃土壤上，不断创新求变，走出了一条与众不同的发展道路。正如卢铿在《因海尔而地产》中所述：

    海尔的地产绝不是单纯的和同行们一起去争土地、造房子和卖房子，而是要提供“美好住居生活的整体解决方案”，要创造“和谐住区”，要实现“两金一资源”，这就要求我们在战略定位、企业理念、价值追求、产品结构、组织架构、等多个方面不懈地去思索、去探求、去创新，去找到我们的“第二条跑道”。

    为此，卢铿带领海尔地产从企业的长远发展和内部管理两个维度进行了全新的思考，形成了“海尔地产创新发展图”和“海尔地产管理创新图”。本届住交会上，海尔地产携手海尔太阳能、海尔U-HOME、海尔CSG集团呈现的海螺型展厅内，悬挂两侧的“海尔地产创新发展图”和“海尔地产管理创新图”便形象明晰地展现了海尔地产创新求存、创新求进、创新求胜的发展思维，对于行业与企业未来发展的坚定信心，以及“尊享生活之美”的企业诉求，受到了专家、业内人士和观众的高度关注。

    卢铿认为，房地产企业本身存在两大系统，一是创新系统，一是网络系统。创新系统涉及到的是战略、品牌、文化、研发和营销；管控系统则涉及到日常的行政、财务、成本、采购、客服及物业等等，而地产企业的创新系统，在创造价值、创造生活和创造服务方面的作用尤其重要。因此，在“海尔地产创新发展图”和“海尔地产管理创新图”两大发展蓝图的指引下，卢铿亲自主持关乎企业创新的五大系统，企业创新脚步更加稳健。

    与此同时，海尔地产的创新发展得到了海尔集团的进一步支持，不仅从金融集团内分化独立出来，而且注册资本金得以增加，企业创新之路更加畅达。