海尔地产成为住交会上一大亮点 吸引了众多参观者 资源集成:演绎品牌的魅力 作为青岛品牌的杰出代表之一,海尔集团用二十多年的拼搏努力跻身世界级品牌行列,其影响力正随着全球市场的扩张而响彻五洲。为了发展能与海尔这样一个享誉国际的品牌相契合的地产事业,应邀出任海尔地产掌舵人的卢铿无论是从其特殊的家庭背景、文化阅历,还是丰富的人脉关系以及对新地产大局的前 海尔的品牌是中国家电的第一品牌,是中国民族工业的第一品牌,也是中国家电蜚声国际的第一品牌。海尔的家电,以冰箱、洗衣机和空调机为主力,兼有白黑和黑电中的多种产品,还涉足智能技术、太阳能技术、橱柜和卫浴等家用功能产品及家居集成系统。论及金融,海尔拥有青岛银行、海尔纽约人寿、长江证券、海尔财务公司和海尔投资公司,已初步形成国内企业少有的金融系统,具备做“金融地产”的特殊条件。与此同时,海尔工业地产也随着品牌走出国门,截至目前,已在国内外建有总计17工业园区,共占地超过10000亩,工业厂房的建筑面积超过200万平方米。 对于上述资源,卢铿初到海尔时便认识到了。其时集团董事局主席兼首席执行官张瑞敏曾不止一次地对卢铿表示:“希望海尔的地产不是简单地造房子卖房子。”对此,在深度融入海尔文化后,卢铿和他带领的海尔地产逐步认识到,海尔做地产最重要的是用海尔的管理思想来做属于海尔的地产事业。 在卢铿看来,海尔品牌不仅为地产事业的发展带来了优渥的资源,丰富的机会,脱胎于制造业背景的成熟管理思想更使原本管理较为粗放的房地产企业必须涅槃重生。于是,在初掌海尔地产的那段日子里,卢铿以海尔集团对于地产事业所提出的战略创新、模式创新和产品创新要求为导向,优化公司人才结构,完善管理架构,在发展中形成了一支专业的、认同并尊崇海尔企业文化的具有较强战斗力的队伍。2009年,海尔地产人才储备不断丰富完善,公司中层以上的干部几乎80%来自北京,与此同时,公司产品研发中心也由青岛正式迁至北京,这无疑为海尔地产迎接新的挑战与机遇做好了充分的准备。 海尔得天独厚的资源优势加上海尔地产的文化创新力和管理执行力,使海尔地产走出了一条“集成创新、倍速发展”之路。正如张首席所提出的,海尔地产应当充分利用海尔的品牌和综合优势,用海尔地产人的特殊创新能力,去做为地方“贴金”的事,为海尔集团“争金”的事,并集成和制造有效的资源,通过差异化竞争创造海尔自己的地产品牌。 |