史福良

    史福良同志简历及获得的荣誉称号

    史福良，汉族，1954年7月生，莱西市水集镇人，文化程度高中，中共党员，经济师。于1993年、1998年当选青岛市十一届、十二届人大代表。2005年当选为全国劳动模范。2008年当选为山东省第十一届人大代表。

    1974年12月—1980年1月中国人民解放军55862部队战士；1980年1月—1984年11月水集公社一村党支部副书记；1984年11月—1991年10月 水集镇冷藏厂厂长兼书记；1991年10月—1999年1月水集镇政府副镇长兼青岛万福食品有限公司董事长；1999年1月—2001年6月水集街道办事处副主任兼青岛万福食品有限公司董事长；2001年6月—至今水集街道办事处经济贸易办公室外经科员（享受副局级待遇），挂任水集街道办事处党委副书记兼青岛万福集团股份有限公司董事长、党委书记。

    风雨兼程

    ——记全国劳动模范青岛万福集团董事长史福良

    史福良是农民的儿子，他把自己的命运与农民兄弟的命运紧紧联系在一起，让农户的农产品摆上了外国人的餐桌，而且解决了10000多劳动力就业。国内外合作伙伴评价他为人诚信，老百姓说他慈善，每年100多万元的捐助是他对父老乡亲最好的回报……

    2007年9月11日，北京的阳光格外灿烂。手捧“中国名牌”奖牌，刚从人民大会堂走出来的史福良，脸上的笑容比金秋的阳光更灿烂。坐在返程的火车上，他的心情仍然久久不能平静。 青岛万福集团股份有限公司的前身是莱西市冷藏厂，史福良出任冷藏厂厂长至今，风雨兼程、舍身忘我地打拼，企业迅速膨胀为拥有39个子公司的集团公司，成为全国知名的农产品加工企业，与多家世界500强企业联手打造了食品行业的“标兵“。。公司目前拥有总资产12.7亿元，职工11000余人，形成了以蔬菜的良种引进、种植、加工、销售和优良品种猪、优良品种鸡的引进、繁育、饲养、宰杀、加工为主的三大农业产业化生产体系，主要产品有冷冻蔬菜、保鲜蔬菜、调理食品、猪肉、鸡肉，产品畅销日本、东欧、中东、香港等十几个国家和地区以及上海、杭州、南京、青岛等全国十几个大中城市，在国内外市场上享有良好的声誉。 但在万福集团的发展史上，其中的酸甜苦辣，是常人所无法相象、无法体会到的，可以这样说，史福良的成长史，就是万福集团的发展史。 责任和信念 为了一份沉甸甸的责任，哪怕是上刀山下火海也在所不辞。史福良说，这是他做人的原则。 信念。一个人持续做一件事并不容易，因为在奔向成功的途中，总可以轻而易举地找到一千个放弃的理由。于是，很多时候，胜利者的根本法宝，不是机遇，甚至也不是能力，而是信念和坚持。 1984年11月30日，史福良的命运从此有了一次转折。当时的莱西县冷藏厂面临经营困难，在无合适人选的情况下，组织上决定把这副担子交给他。军人出身的史福良不负众望，担任了冷藏厂厂长兼任党支部书记。

    上任后，在深入基层详细了解了企业设备、生产能力后，立即带领全体供销人员北上哈尔滨，南下广州、厦门等地，调查市场，研制开发试销对路产品，在不到两个月的时间里，他跑遍了全国20多个城市，磨坏了几双新鞋。为节约有限的资金，他出差在外，饿了就喝口凉水，吃着自带的硬邦邦的干粮。经过一段时间的艰苦调研，终于摸清了市场行情，与全国各地24家企业建立了友好合作关系。为巩固并拓展广阔的市场空间，他制定了“一业为主，多种经营”的方针，加强企业内部管理，狠抓产品质量，凭着坚忍不拔的毅力和吃苦耐劳的精神，当年就使企业扭亏为盈，并且实现利润20.12万元，工人工资全额发放，年底还发了奖金。就这样，他们靠多种经营度过了难关。 1987年6月，史福良获得信息：蔬菜加工在国际上很有市场。经过详细考察和论证，他决定立即兴建冷风库。当年7月破土动工，他身先士卒，为了赶工期，吃住在工地。有一次，因劳累过度，睡眠不足，不幸患上重感冒，他便在工地上边打吊瓶，边指挥建设。仅仅用9个月的时间，一座容量为1800吨的恒温库，300吨低温库，900平方米的加工车间及其辅助设施就建成投产，当年完成产值2000万元，实现利润215万元，产品也由原来单一的肉食加工发展到肉食、水产、蔬菜、水果4大类30多个品种，产品销往日本、东南亚、中国香港、中国台湾等国家和地区。在史福良带领下，企业规模不断扩大，经济效益逐年提高。到1989年，企业销售收入达到1200万元，实现利润123万元，并被莱西市人民政府授予“工业企业先进单位”、“企业标兵”，被青岛市委、市政府授予“文明单位”、“青岛市十佳企业”等称号。 为扩大企业规模，增强企业竞争力，开辟更广阔的市场空间，1991年4月，史福良果断决策，与台湾万总贸易香港公司合资兴办了“青岛万福食品有限公司”，使企业拥有了自营进出口业务的资格，直接参与了国际市场的竞争。生产规模扩大了，为保证充足的原料供应，他又在当地发展蔬菜基地两万多亩，实现了产、加、销一体化，不仅解决了公司的原料来源问题，而且带领当地广大农户走上了共同致富的道路，取得了良好的经济效益和社会效益。 胆识和智慧 胆识。泰山崩于前而不惧，钢刀架于颈而不畏，谓之勇；知泰山崩于前而制之，临钢刀架于颈而避之，谓之识。有勇有识者成就大矣哉！ 智慧。水无常态，人生亦如此。解决了经营方向的困惑，史福良开始考虑企业如何增强抵御市场风险的问题。既然注定了不甘平淡一生，那就只有用智慧去实现一切。 随着改革开放的不断深入，中国的农产品逐渐打开了国际市场的大门。在这种情况下，史福良结合国际市场及企业自身情况，确立了“立足当前，继续扩大和占领蔬菜市场，引进国际先进技术和设备，开拓国际国内两个市场，扩大企业经营项目，实施企业规模战略”的指导思想，并采取了几条有力措施：一是跨地区办企业，扩大生产规模，增强企业整体实力；二是兼收并转，扩大经营项目和规模；三是大力发展外向型创汇农业。 在吃透了政策，看准了形势，有了清晰的发展思路的情况下，自1996年开始，史福良这位在改革开放的大潮中成长起来的企业掌门人，带领他的企业抓住机遇，进入了迅速膨胀的时期。兼并收购，低成本扩张。通过资本运营先后购买兼并了莱西市食品公司肉类联合加工厂、江苏赣榆、江苏徐州等地冷藏厂、平度外贸冷藏厂、青岛畜禽良种有限公司，进行蔬菜、肉鸡加工，增强了企业势力，壮大了企业规模。引进外资，发展外向型经济。1996年以来，先后与日本东京丸一株式会社、岩谷产业株式会社等多家外商合资成立了“青岛富士万福食品有限公司”、“青岛三幸万福食品有限公司”、“青岛万福普利玛食品有限公司”、“三统万福（青岛）食品有限公司”、“爱康食品（青岛）有限公司”等9个中外合资企业，总投资额为6000多万美元，引进外资4700多万美元，使企业加工项目扩展为蔬菜制品、调理食品、肉制品、水产品、水果和花生制品六6大类300多个品种，年加工出口能力达50000多吨。

    企业的迅速膨胀，大规模扩张，带来的是良好的经济效益。2006年，企业实现销售收入25.74亿元，出口创汇5000多万美元，上缴税金2000多万元。自2000年至2006年7年间企业纳税近2亿元，为莱西市的经济发展做出了积极贡献。 情感和境界 境界。企业做大做强不易，做长更难。史福良说我要打好“百年万福”的根基；史福良又说我的另一项任务是要让跟着我干的人“有所乐，有所获”，年终都能分到银子，因为企业是大家的。 情感。企业的最终目的是回报社会，每年捐款100多万元用于公益事业，这只是万福的“一点心意”。万福对社会的贡献不可估量，且不说税收和劳动力就业，单是对农业产业化的贡献，每年少说也要有4个亿。 翻开万福集团历年对社会的捐助统计簿，可以看到一笔笔饱含史福良爱心的捐款记录：2007年6月份为水集中心小学、中心幼儿园捐赠10000元；为莱西市慈善协会捐赠20000元；2007年7月份为公安局消防大队捐赠6000元，为莱西市武警大队捐赠8000元；为青岛市奥帆赛场馆建设捐赠10万元； 2007年10月份为莱西市姜山镇前垛埠村捐赠60万元……仅2007年累计已达到170万元。 万福集团最大的贡献还在于增加农民收入。自1996年以来，企业通过发展农业产业化经营，带动了当地农民共同致富。目前，仅莱西、平度等地就有4万多农户从事蔬菜种植、畜禽养殖，发展蔬菜基地5万多亩，每年为农民增加收入3.2亿元，户均纯收入8000多元，最高达10余万元，有力地促进了当地农村经济发展，取得了明显的社会效益。 作为全国劳动模范、山东省人大代表及行业带头人，围绕农业产业化、农产品质量安全、发展农村经济、增加农民收入等方面，积极向各级人大及政府部门建言献策。2000年提出的“关于发展农业产业化，增加农民收入”的307号建议被青岛市人大评为优秀人大代表建议。 青岛万福集团得到了各级政府的认可，先后被国家农业部等9部委、国家科技部、外经贸部评为国家级农业产业化龙头企业、国家级星火外向型龙头企业、全国园艺产品出口创汇先进企业、全国农产品加工示范企业、全国乡镇企业出口创汇先进企业、全国农产品加工出口示范企业、中国食品企业百强企业、中国肉类行业50强。史福良本人也先后被农业部、山东省人民政府、国务院评为“山东省富民兴鲁劳动奖章”、“山东省劳动模范”、“全国乡镇企业家”、全国劳动模范等称号。2008年1月当选为山东省第十一届人大代表。

    凭着诚信，凭着执着，凭着超人的毅力，史福良把他的企业打造成了胶东半岛上一颗璀璨耀眼的明珠。但是他坚定有力的步伐并没有停息，在新世纪的曙光里，他正在以他的大手笔描绘一张崭新的发展蓝图。 史福良格言：树百年企业，创国际名牌。