尹世义

    尹世义同志简历

    尹世义，1969年10月10日入四方机车车辆厂工作，2008年3月退休，1989年—2005年任锻造分厂三吨锤班班长，10次荣获工厂先进工作者，6次厂级优秀共产党员，1998年荣获铁道部中车公司劳动模范称号，1999年荣获全国铁路总工会“火车头奖章” ， 2000年被评为青岛市劳动模范，2003年被评为山东省劳动模范，2005年被评为全国劳动模范。

    尹世义同志先进事迹

    尹世义同志是四方机车车辆有限责任公司锻压分厂工人、3吨锤班班长。担任班长十六年来，作风正派、严以律已、以身作则、敬业爱岗，始终以公司目标为已任。在“三个代表”精神指引下，积极带领全班10名员工，认真做好本职工作、努力完成各项任务。自1988年起尹世义同志连续7年被评为“锻压分厂先进生产工作者”、1995年起连续6年被评为“公司先进标兵”、1998年起连续5年被评为“公司优秀共产党员”，同年10月被授予“火车头奖章”“铁道部工业总公司劳动模范”称号。2000年被评为“青岛市劳动模范”；2003年荣获“山东省劳动模范”称号。2004年11月代表公司出席参加了“中共南车集团第一次党代会”会议。

    尹世义1969年10月参加工作，1993年入党，在苦、脏、累的生产一线工作，一干就是36年。在锻压分厂，他先后从事过烧火工、下佐工、副　钳工、到现任班长　钳工。他所在的大件一班3吨锤是公司的大型锻件生产基地，机车、客车等主要产品的车轴、齿轮等大型锻件均在这里锻造和生产、三吨锤班直接担负着锻压分厂年内一半以上的锻件、锻钢产量任务。尹世义同志热爱本职工作，处处以身作则，几十年如一日，他领导的班级按照上级要求年年保质保量超额完成生产任务，产品产量不断提高，班组管理一年上一个台阶。在他的带领下三吨锤班连续14年获锻压分厂、公司“先进集体”以及青岛市“模范职工小家”荣誉称号。

    近年来，由于铁路行业的实施跨越式发展战略，给铁路制造业带来很大困难。随着生产经营指令性计划不断缩减，生产经营逐步走向市场。机客车的主要锻件产品已远远满足不了三吨锤班生产能力的需要。在公司及锻压分厂领导的努力下，面对外揽市场产品的不断投入，给组织生产，投入生产带来了很多不利因素。外揽锻件产品不但质量要求高，而且工艺技术复杂，同时在工装方面没有提前准备周期，还不能耽误合同交货期。在困难条件下，尹世义带领全班员工，以敬业爱岗精神，严格执行工艺纪律，按工艺规范，图纸设计要求操作，把握好每道工序的质量关卡，圆满地保证产品的件件合格。他认为，给用户满意的产品，就是自己工作的宗旨。多年以来，他始终坚持抓产品质量为根本，始终如一视产品质量为生存。

    车轴是铁路机、客车运行行走部位的最重要部件。随着改革步伐的不断深入，国民经济日新月异的飞速发展，铁路列车大提速，货运列车重载，这都对车轴的质量有了更高，更精确地要求和保障。因此，车轴的材质也由原来的40钢锻造转产50钢车轴升级。为了完成好这项工作，尹世义带领职工积极配合分厂工艺技术人员，开发、研究、攻关。尹世义根据自己在三吨锤多年的实际工作经验与工程技术人员一道共同攻克了50辆车轴锻造工艺技术，保证了50钢车轴的优质锻造生产。为锻压分厂由40钢锻造转产50钢车轴升级工作做出了很大贡献。多年来，三吨锤锻造车轴（工艺规程规定：大型坯料预热恋.5小时以上始锻）。为了保证班级正点开工，确保按工艺规程生产，尹世义同志多年来，始终坚持常年如一日，不管是白班或夜班，不管是下雨下雪或是刮风，提前两个小时进厂烧火，做好生产前的准备工作，确保了生产任务的完成。班组员工都称赞他是班里的带头人。

    多年来，他凭借实际工作经验，练就了过硬的生产技术、精湛的技艺和对质量精益求精的苛求，使他们班生产的各种机、调车客车车轴、工矿车轴、冶金行业车轴、轴类以及各种锻件的质量，都得到了路内外用户的高度依赖和认可。他们还克服了因设备小完成锻造长度6米、直径160、重1.9吨的大型轴类，以及460X180，长5米重2.7吨的板型钢坯。就2003年来讲，仅三吨锤班就锻造各种车轴750根，完成大型锻件近2500吨，2004年完成铁路生产品种和市场锻钢产量1750多吨。创造了锻压分厂有史以来产量、产品三最，不仅为锻压分厂创造了销售收入，还赢得了众多外协单位的赞誉和信赖。

    作为党员，尹世义同志能事事处处树立党员形象，重活累活抢着干，吃苦在前，享受在后，对工作尽职尽现，以实际行动团结员工共同完成任务，来增强班组的凝聚力。对待班组的员工，他在生活、工作上关心培养教育他们，在思想方面用正确的方法引导他们，技术上言传身教地带动他们。

    两年来，班组有两名青工考上技师，四名青年职工晋级高级工人。针对班组个别青工怕吃苦，不愿学习技术，他利用业余时间走访谈心，使班组员工关心、团结、互助，工作上保持着合作，密切的氛围。通过他对职工的关心和爱护，进一步增强了班组的向心力和凝聚力，增强了班组的群体力量，　使班组员工积极参加公司及分厂号召组织的各项活动，班组的各项工作一直领先于分厂的前列。在认真实施ISO9000质量和14000环保认证的工作中，尹世义带领班组员工，从班组管理入手，扎扎实实地做好各项工作，并组织班组职工从3吨狂的现场管理、班组管理、安全生产、质量管理、环境保护工作等方面入手搞好基本管理，起到了班组管理工作的龙头作用。

    尹世义格言：把一生奉献给锻造事业无缘无悔