《Y周刊》打造风格独特的周末读物

    “早报创新成为常态”之②

    《Y周刊》打造风格独特的周末读物

    一、Y周刊的结构与版式特点

    在Y周刊筹备之初，我们给了她一个清楚的定位：在周日，读者时间相对宽裕的时段，提供一份存在“细读”可能的休闲读物。

    按照这个要求，我们对版面进行了如下结构：

    1-3版，Y周刊大事件，对过去一周中发生的能够形成话题性的文娱事件进行横向和纵向的延伸，尽可能详尽地揭示整个事件的来龙去脉。

    4版，脱口秀，用言论和漫画的方式，对过去一周的非事件性文娱新闻进行解构；要求每位编辑记者每周供稿一篇，学美术出身的王超则发挥特色，每期绘制漫画。

    5版，声色榜，主要是新近出版的影视音乐作品的推荐与评价；

    6版，阅览室，偏向于历史解密口味的报刊书籍文摘；

    7版，新书汇，新近出版的图书的介绍与评价；

    8版，博物架，艺术品的鉴赏与艺术家的推介。

    这是一个大概的框架，在这个框架中，1-5版是娱乐化的，读者的定位也相对年轻，6-7版是文化味的“轻阅读”，我们设想的读者群应该是在三十岁以上，有一定的阅读需求。

    二、Y周刊的运作机制与传播效果

    我们的Y周刊是倾全部门之力重点打造的一个版组，部门的每位同志对这个周刊的选题、制作都非常看重。因为我们的对手创办于2003年的娱乐周刊和阅读周刊已经运作得很成熟，这也一直是我们部门同志们的一个“心病”，同业竞争中“人无我有，人有我优”是目标，人有我无，令人焦虑。

    所以，在6月中旬接到创办新的文娱周刊任务后，我们都很兴奋，我找了一天上午，把全部的同志都召集到漳州路上的一家茶馆里，一连聊了四小时，越谈越觉得这个周刊来得正是时候，我们应该一展身手，勇挫强敌。

    周刊的难点，就是“大事件”的选题，每周四的选题会也就宣布开始了“周刊时间”，在周四的会上，我们会初定一个选题和主笔人，因为半岛的娱乐周刊是周五刊出，在我们周四确定选题后，时常是惴惴不安，担心对手与我们选择同样的题目。而假如等到周五看到对手的周刊后再确定选题，时间就来不及了，所以自从开始做Y周刊以来，每周一过周四，全部门的人都处于一种紧张状态。经过几周的演练，我们也大概形成了大事件选题的规律：对一周的热点事件进行延展式报道。选题有两大要求，一个是事件性不能太强，事件性太强，天天都有动态，等不到周刊做出来，事情已经逆转，那是没法做的；第二是话题性一定要强，能够依靠丰富的材料和独特的解读，形成对焦点事件的第二点报道。比如快女曾轶可、名人遗产争夺战、央视主播成长史，这些题目都具有形成街谈巷议的话题的特点，也就适合用周刊的形式呈现。

    7月3日首期Y周刊推出之后，应该说反响还是不错的，在青年人喜爱的MOP社区里，也出现了“青岛早报靓版”的图片（经核实，确实不是本部门人员所为），“开心网”上也有许多人在转贴早报Y周刊关于超女曾轶可的特别报道。在制作第2期Y周刊时，季羡林和任继愈先生逝世，我们果断地推掉了后四个版，制作了“阅读大师”的专题，被编辑部评为好策划，第4期“大事件”制作的遗产风云专题也被评为好策划。

    三、Y周刊的问题和目标

    就目前来看，Y周刊的运作还是粗线条的，大事件的选题基本上是依造整合网络资源、重新解读和点评来进行，这当然也是各报娱乐周刊所最经常采取的方式，但我们希望在未来Y周刊的运作中，能够有更多的原创性。

    事实上，从2002年开始，早报的文娱周刊就不断地创办，又不断地因为各种原因被推掉。几年中名字变了几次，怡周刊、星周刊、周末阅读、悦读周刊、娱乐周刊……之所以不断地被砍掉，我认为主要是以前的周刊都是夹在新闻叠中，新闻叠的广告确定较晚，也常常被当日的热点新闻挤占版面。Y周刊刊出时间为周日，单独一叠，周日广告少，所以版面也就相对固定，有了这样的先天条件，再加上文娱部各位同事的努力，我们相信“Y周刊”会越办越好。