站在眼前的王文祥，1.75米的个头，厚墩的身材，红黑的四方脸，是一个标准的山东汉子，再加上他豪爽的谈吐，很少有人能把他和校长这个字眼联想到一起。而他恰恰是这所远近闻名的海山学校的校长。

    在崂山区，海山学校和校长王文祥名声一样响。从一个商人转变到一个 校长，王文祥的事迹很容易让人想起电视里热播的《马大帅》，不同的是，与失败了的马大帅相比，王文祥如今已然是一个成功的办学人士。

    在采访王文祥之前，我一直有一个解不开的疑问。1998年，王文祥为什么放弃了去阿联酋开发房地产“发洋财”的大好机会，毅然决定接过在当时濒临绝境的海山学校呢？这话还得慢慢说———

    凡事不服输，改变命运靠自己。这是王文祥的倔脾气。

    1968年，上了不到两年的农业中学，由于种种原因，王文祥不得不辍学回家，他被分配到村青年突击队。血气方刚的王文祥对自己说，“无论干什么，我都不能比别人差。”于是，他冒着零下6℃的严寒，身穿短袖裤褂，手推独轮车，创造了百米距离推土124立方米的惊人记录，因而被树为“青年标兵”，一时间被媒体传为佳话。

    正是凭着这股精神，王文祥在随后的岁月里干过窑场，当过木匠，搞过运输……他要改变命运，为自己闯出一片天地来。机会终于在1986年出现了，王文祥大胆承包了一个濒临倒闭的国有大型采石场，由于经营有方，他用7年的时间成为当地小有名气的“爆发户”。接着又跟朋友合伙，投资上百万元建起了“绿友食品有限公司”。

    俗话说“兴来时扁担开花”，从此王文祥的生意越做越大，越做越红火。1998年5月，王文祥经过多方考察论证，决定到阿联酋经营房地产，正当他准备大展身手的时候，三位青岛大学教授的慕名来访，彻底改变了他一生的命运。

    这三位教授正是“青岛海山学校”创始人。他们向王文祥诉说了其办学面临的重重困难，并帮助分析了国家倡导个人办学的形势。

    王文祥陷入了深深的沉思，当年自己因家庭困难等原因学没上完就被迫停了下来，心里一直“耿耿于怀”，这些年手头有了钱，但创业过程中的艰辛，又使他每每感到知识的匮乏。如果把资金投入教育事业，可以靠努力让更多有潜能的学生学有所成，一方面可以缓解公办学校的招生压力，另一方面也可以为子孙后代造福，这是利在千秋的事业……

    王文祥做出了一个让家人包括同行在内都吃惊的事，他要办学！

    要干就干好，干成一流。这是王文祥的座右铭。

    顶着家里、社会上的种种非议和压力，王文祥接过了“海山”。先期征地100亩，在极短的时间内，相继建成了教学楼、实验楼等必要的基础设施。随后，他按照“师资是基础，教学是核心，管理是关键”的十二字办学思路，扎扎实实地迈出了“三大步”———

    招贤纳士，抓师资。要办学，办好学，办出个名堂来，老师是基础，没有一支素质过硬的优良师资队伍，再好的基础设施也白搭。认准这个理儿，王文祥便面向全国公开招聘教师。凭借优越的地理环境，优厚的工资待遇，宽松的用人政策……海山学校在王文祥的精心栽培下，成了一棵远近闻名的“梧桐树”，以现任常务副校长、全国教育系统劳动模范、国家教育学会物理学专业委员会理事、特级教师官景成为代表的，来自全国各地70多名优秀教师会聚海山学校，成为学校的主力军。他们的学历达标率为100％，中高等教师分别占教师总数的36％和39％，平均年龄只有36岁。这些教师不但学历高，而且有现代化的教学理念和丰富的教学经验，这种“移花接木”式的人才吸纳策略，成为托起海山学校的坚强基石。

    因材施教，抓教学。良好的师资基础，对于培养出好的学生来固然重要，但是，能否抓好教学这可是个核心的问题。更重要的是，由于种种原因，学校生源基本是因分数不达线，而被公立学校拒之门外的“边缘”生。加上人们对民办学校的偏见，为学校在教学上增添了不少困难。王文祥针对这种状况，提出了以“特教老师的耐心，博导带徒的专心”，重视学生个体差异，分类推进，培优补差，力求照顾到每个学生。在此基础上，学校坚持改革，紧跟新课改的步伐，走教科研兴校的发展之路，在青岛市郊3区5市同类学校中率先试用新教材，使教学工作得到了事半功倍的提升。

    规范要求，抓管理。多年来的创业经历使王文祥认识到，无论干什么，要想出效益，出精品，没有一套规范化制度和要求，以及严格的管理相匹配是不行的，办学也是如此，尤其对举步维艰的民办学校来说，严格的管理更为重要。王文祥从接过学校的那天起，就对学校实行了严格的全封闭式管理，学生老师全部住校，使学生每天可以节省出几小时的走读车程，养成自立自理的生活能力，培养与人相处的良好品行。从此，学生们远离了游戏厅、网吧等场所，专心于学习，同时，教师在早晚自习时间的全程陪读，使学生能随时得到老师的帮助。

    这些措施的实施，使得王文祥的海山学校，在短短几年的时间里，成绩斐然。目前学校拥有高标准的“理化生”实验室、微机室、语音室、多媒体室、多功能厅和千兆主干网管中心及完善的校园网络设施。学校还开设有书法、绘画、英语口语、钢琴、电子琴、舞蹈、声乐等特色课程，并与名校联姻，先后成为南开大学艺术设计系和山东艺术学院国际艺术交流学院两个生源基地，近4年来，为社会培养合格毕业生700多人，其中专科升学率92％，本科升学率达39.6％。学校先后被评为“青岛市A级学校”、“青岛市社会力量办学先进集体”、“青岛市民办非企业先进集体”等荣誉称号，王文祥本人也被评为山东省和青岛市“民办教育先进个人”。

    如果从物质利益上来讲，王文祥目前还不算是一个成功人士，为了办学，他至今背负着1000多万元的债务包袱。但王文祥说，每次看到学生们认真学习的劲头，听到他们喊一声“老师好”，他都会在精神上感到从未有过的充实。毕竟，他所从事的是一项造福社会、造福未来的事业。本报记者韩军营