全市机关建设工作暨“百名优秀处长”表彰大会召开后，市统计局党组高度重视，迅速行动，结合实际，确立了创建省级文明机关、争创全市机关品牌的高绩效机关建设目标，明确了开展“四位一体考核”的工作措施，从几个方面入手，加强力度，提高深度，全面推进高绩效机关建设。

　　1、统一思想，明确任务。2月3 日，党组召开了全局处以上干部学习会议，组织处以上干部深入学习杜世成同志的重要讲话精神。学习会上，党组书记、局长郑卫星围绕全面贯彻市委、市政府的工作部署，总结了统计机关建设的主要情况，阐释了进一步加强高绩效统计机关建设的重要性和紧迫性，指出了下一步创建高绩效统计机关的工作重点，要求全局认真抓好“五强化”，做到“五推进”。“五强化”就是要求全局处长“强化政治素质、强化工作能力、强化创新意识、强化协调能力、强化示范作用”，“五推进”就是要进一步推进“处室思想建设、处室文化建设、处室服务、处室绩效考核、处室制度建设”等，进一步明确了高绩效统计机关建设的努力方向。

　　2、完善规划，扎实工作。围绕高绩效机关建设要求，迅速制定了2006年度《机关建设意见》、《创建统计文明行业工作计划》、《创建“星级服务”党员品牌工作意见》和《创建“市情信达”机关品牌工作意见》，对机关建设作了全面部署，有效保证了机关建设工作的扎实有序发展。

　　3、健全机制，落实考核。为提高创建高绩效机关工作的实效性，建立了“四位一体”的考评机制。一是党组与处室负责人签订处室年度工作重点目标责任书，对处长工作进行年度目标考核。二是完善工作人员绩效考核，加强对处长的日常绩效考核。三是完善处室考核办法，加强对处室考核。明确规定，非文明处室的处长不能当选优秀处长。四是组织群众每半年进行一次处长队伍评议，听取群众对处长的意见建议。通过开展四方面考核，最终评选出优秀处长人选和末位处长人选，上报市委、市政府。