青岛啤酒厂赶上了好时光。20世纪80年代是青岛啤酒风头最为强劲的时候。 　　

　　如果说1978年10月的“毛刷事件”是一记及时敲响的警钟（如果管理松弛的局面再持续几年，后果将不堪设想）的话，自1978年年底起始的改革开放，就是推动企业快速发展的汹涌大潮了。 　　

　　作为响当当的名牌产品，又得到 中央、省市各级领导的高度重视，岂有不快速发展之理？　　

　　1980年9月，经国家有关部门批准，用5100吨罐装啤酒以补偿贸易的形式，从日本引进一套年产一万吨罐装啤酒生产线，填补了我国啤酒工业的一项空白。同时自制了50头装酒机，把34头30年代日本人留下的老式装酒机替换了。 　　

　　1981年8月，国务院副总理谷牧视察青岛啤酒厂，在听取了汇报后，当即就询问：扩建10万吨的文件都批示一年了，为什么不落实？在哪里卡住了一年的时间？ 　　

　　9月1日，国家计划委员会、国家进出口管理委员会、财政部下达了《关于青岛啤酒厂10万吨挖潜扩建工程计划任务书》的批复，要求在46000吨的基础上增加啤酒产量54000吨，工程要在1984年建成，总投资额为4551.62万元。 　　

　　为落实中央指示，山东省领导迅速召开省市有关方面近20个部门负责人参加的会议，落实青岛啤酒挖潜扩建工程，青岛市还专门成立了由市委副书记为组长的工程领导小组。不过，这个项目及配套工程的建成投产，是1986年的事情了。 　　

　　由此，青岛啤酒的年生产能力达到了10万吨，在国内同行中遥遥领先。 　　

　　当时，国家建设急需外汇，对青岛啤酒扩大出口换汇寄予了极大的期望。 　　

　　就在10万吨生产能力刚刚实现不久，1986年12月，国家正式批复青岛啤酒厂由10万吨增至13万吨的技术改造工程，总共有15个单项，总投资为4998.39万元（含外汇464万美元）；并要求在这个工程建设的同时，统筹考虑建设20万吨和30万吨的发展计划，以加快青岛啤酒的发展步伐。 　　

　　这样，年产10万吨的青岛啤酒二厂于1991年建成投产，年产10万吨的青岛啤酒三厂开始了筹建，年产2万吨的青岛啤酒四厂于1991也正式投产。到1992年底，青岛啤酒厂的年产量已经达到24万吨；形成30万吨年生产能力是1995年的事情了。 　　

　　那时的青岛啤酒真是受宠。啥时候愁过销售？抢都抢不到呢！从当时的青岛啤酒销售渠道上看，分为出口酒，一般占产量的50％；外轮酒和特殊供应酒，一般占产量的10％左右；其余的40％是集资酒和内销酒。 　　

　　青岛啤酒一直自视自己是中国啤酒业的“老大”，也的确就是多年的“老大”，似乎什么好事都少不了青岛啤酒。 　　

　　1980年为首批试行扩大自主权单位；1982年全国第一批企业全面整顿，青岛啤酒厂列身其中；1984年首批厂长负责制试点单位；1986年又率先获得企业直接对外进出口洽谈权。1992年9月，国家体改委发文：报请国务院领导批准，决定将青岛啤酒厂作为国家体改委进行股份制规范化的试点单位。 　　

　　全国首批国营企业转换经营机制、实行股份制改造的企业只有9家！ 　　

　　山东省和青岛市对青岛啤酒厂的股份制改造十分重视，专门成立试点领导小组，青岛啤酒厂也为顺利过渡到股份公司而积极进行改制的准备。 　　

　　为准确评估资产，组织进行全厂的资产盘查，聘请了香港安达信会计师行参与年终盘点；并与瑞士银行、美林证券以及国外的会计师行、律师行、评估机构，还有上海、深圳等海内外证券商广泛接触。 　　50多批几百人次用了9个月的时间，克服了境内外法律制度和财务准则不同的困难，顺利地进行了年终盘点、会计改制、资产评估及验证确认、法律审核等工作。 　　

　　1993年6月，由原青岛啤酒厂作为独家发起人，在吸收合并原青岛啤酒第二有限公司、青岛啤酒第三有限公司和青岛啤酒四厂的基础上创立青岛啤酒股份有限公司，公司总股本9亿股。 　　

　　青岛啤酒股份有限公司分别在香港和上海发行H股和A股股票，成为中国首家在海外上市的企业。首次发行就募集资金8.89亿元港币和6.38亿元人民币。 　　

　　股份制改造是青岛啤酒迈出的重要一步。 　　

　　新成立的股份公司有员工3900多人，占地63.9万平方米，年生产能力28万吨，净资产达18.67亿元。