编者按:11月初,由省政府及省工商局组织的山东省经贸考察团奔赴广东,这个由17市政府企业代表共约200多人组成的队伍在广州、深圳、珠海等地展开大规模的招商引资项目洽谈活动。本报记者跟随考察团考察后,带回来两个值得思考的问题:其一,广东的制造业给我们带来了什么经验?小产品围着大品牌转
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业强烈的配套服务意识是需要山东企业好好学学的;其二,广东的制造业为我们带来什么教训?其实,山东的企业也不该完全妄自菲薄,因为我省企业的大品牌意识还是值得称道的,而广东企业在产品“贴牌”经营上的教训,给我们带来不少警示和思考。
让人感触最深的是广东一些大企业集团的“蜂王效应”:像分工有序的蜜蜂王国一样,像成千上万只工蜂围绕着蜂王一样,成百上千个配套小企业围绕在大企业集团的周围,严格而又高效率地按职责工作着。
11月2日,考察团一行来到了广州本田汽车有限公司。在这个花园式的厂区,各个功能车间分布有序,组焊、喷涂、组装、检测等先进生产流水线分块而设。在宽大明亮的厂房内,工人们正在有条不紊地工作,记者在占地面积最大的组装车间现场目睹了从零部件到整部车下线的流水过程。在这条组装流水线上,随着传输带的慢慢行进,从底盘组装、安装发动机、内饰,到将车身放到底盘后的总组装,严格按照流程,几乎一气呵成。在车辆的下线出口处,记者站在那里拍了没有两张照片的工夫,就有两台“飞度”开了出来。
“产品各个零部件生产能力强,生产速度也就上来了,我们一天能生产1000辆轿车,平均一分多钟就下线一辆。”该公司销售部的陈部长介绍说。
外向型企业多,产品的配套能力强,一个主导产品身边往往围着几十家、上百家甚至上千家相关加工企业,形成一个强大的产业链,这是广东产品制造业留给人们的主要印象。以珠江三角洲为例,作为我国三大家电制造区域之一,与长三角和胶东半岛相比,其最大优势在于家电产业配套体系建立最早、发育最健全,集中了3000家家电企业。这里聚着众多中小型家电制造厂、配件厂和服务商,形成了各有特点的顺德、中山、南海、湛江产业群以及深圳、东莞两大出口加工区。而这个成熟的产业链解决了大量的就业问题。
以美的为例,目前美的集团员工超过2.5万人,其配套企业共1000多家,形成了一个以美的空调为龙头,包括电机、控制器、塑料件、钣金件等零部件配套的空调产业链。据介绍,在顺德的一个名叫北滘的小镇,为美的配套的企业过200家,其采购半径不过50公里范围内,只要提前两个小时告知供应商,配件就能准时到达,使制造厂家的部分零部件达到零库存。
“广东这种成熟的产业集群特点恰恰是我省的软肋”。省社会科学院经济研究所的有关负责人指出,有关研究表明,即便是作为山东的经济龙头——青岛,它的产业聚集度、产品配套率明显偏低,拿普通家电生产来讲,除钣金、注塑等技术含量低、工艺简单的结构件以外,核心部件和电子元器件大部分依靠进口或从南方购进,尤其是电子元器件,本地配套率不足5%。
据透露,因为配套能力跟不上,作为制造业大省——山东面临不少尴尬:海信一款手机拿到广东去配套生产,在那里每部手机的生产成本要比本地低20元。去年,小鸭耗资7.5亿元在广东中山兴建工业园,中山成为小鸭的空调、小家电和模具三大制造基地,而济南只剩下传统的商用冷柜、商用酒店设备和洗衣机。也怪不得人家“绝情”,济南市家电企业不多,汽车零配件也很少,小鸭的模具生产线常常吃不饱。相反,珠三角的模具市场供不应求。
“山东的制造业配套能力弱,与山东中小企业特别是民营企业发展落后有关。”有关人士认为,山东人喜欢“大”,成立一个企业目标就是大集团、大公司;上一个项目不是要国家重点,就是奔着什么示范工程;各地工业园区数量不少,但多是政府唱独角戏,企业间缺乏产业联系。“一花独放不是春,百花齐放春满园”。
在这方面,山东应该好好学学广东。
本报记者郝爱萍
责任编辑:赵振宇