纵观中国的家电业，可以说是一部富有传奇色彩的垦荒史，它演义了一幕幕精彩的市场活剧，各路高手纷占地盘。时至今日，国内家电企业按行政区划均匀分布的格局已荡然无存，取而代之的是经过市场优化组合后形成的具有积聚效应的区域产业基地，也就是所说的家电产业生态圈。可以清晰地看到，中国明显地出现了三个大的家电产业生态圈：胶东半岛、泛长江三角洲、广东珠江三角洲。三大家电生态圈已经成为国内外家电巨头在中国市场的综合基地。
胶东半岛圈内主要是海信、海尔、澳柯玛北方三大家电巨头。泛长江三角洲圈内主要有飞利浦、春兰、熊猫、小天鹅、西门子等十几家著名企业。康佳、TCL、科龙、容声、格力、美的、格兰仕等南派巨头则位于广东珠江三角洲圈内。
有数据显示，三大家电生态圈的销售额已经占到中国整个家电产业的80％以上，产业的积聚效应充分显现。其中，胶东半岛生态圈的销售额基本接近80亿美元，长江三角洲与珠江三角洲的销售额都已超过120亿美元。
家电产业生态圈是随着家电品牌的急剧减少而出现的。家电品牌竞争的最终结果是90％以上内陆品牌倒闭或被沿海的家电品牌兼并，强势品牌在沿海集中并快速发展之后，加上外资家电企业进入中国市场选择的落脚点基本上集中在东部，家电业的上游散件企业在全国范围内进行了一次大的迁移，主要是将自己的生产厂搬到了品牌家电企业的身旁。
采购成本、运输成本大大降低，以品牌家电企业为中心的家电生态圈已经生成了良好的生态梯级层次：家电散件制造商—品牌家电商—家电流通渠道商，以及像会展业等其他行业服务体系以最短的距离组成了完整的产业链条。物流、人流、资金流、信息流在生态圈内生成了最经济的互动，生态圈为圈内家电企业提供了前所未有的市场竞争力。
由北到南，三大生态圈都处在中国的东部沿海地带，加上跨国家电巨头落户圈内，生态圈起到一个很好的内引外联的作用，技术、产品、市场、资金等行业要素都在这里形成良性交流，三大生态圈不仅是中国家电走向国际市场的主阵地，也成为世界最大的家电生产基地。（新华社记者罗清启）
