走进西部天地宽

　 青岛红星化工集团是具有40年历史的国有大型化工企业，1991年被青岛市政府决定停止生产污染严重的铬盐系列产品。顿时，数百名职工下岗，上千万元的设备停止运转，人心浮动，整个工厂几乎散了架。

　 作为一把手的姜志光彻夜难眠，苦苦思索企业出路。厂党委会连续开会一天一夜。大家形成共识：红星的希望之路，就是“走出青岛，老产品向原料产地转移，重在扩大规模；立足青岛，老厂区发展精细化工，重在培植新的增长点”。

　 这次决定红星命运的会议，职工们称它是红星的“遵义会议”。从此，在姜志光的带领下，红星人开始了“西进”的长征。

　 早在1965年，年仅16岁的姜志光就离开家乡到青海格尔木支边，后进上海华东化工学院深造。毕业分配时，他毅然报名去了西藏。80年代他内调到青岛红星化工厂，37岁就当了厂长。在青藏高原工作的15年里，铸就了姜志光敢于向困难挑战的坚强性格。

　 这一次，姜志光又满杯豪情三上西部。在两年深入细致地考察中，他带领创业小分队行程数千公里，辗转陕西、贵州、重庆等地化工原料矿山。为精选一个矿点，他们要在几个省的十多个预选矿址间来回穿梭，反复研究比较；为定一个厂址，他们从投资环境、合作伙伴、建设规模、人文环境多方面论证。

　 功夫不负有志人，走进西部天地宽，红星集团终于在西部寻找到了理想而又广阔的生存和发展空间。

　 共同发展齐脱困

　 1992年姜志光一行来到重庆市铜梁县，一眼看中了这里丰富的天青石资源，并同当地政府谈妥收购停产多年的铜梁糖厂改建铜梁红蝶锶业有限公司。

　 40多名来自青岛的红星创业者在姜志光带领下，驻进了铜梁糖厂。他们全都吃住在条件比较差的工厂里，姜志光的办公室兼宿舍，里边的家具就是一张光板子床、一把旧条椅和一张桌子。

　 为了保证企业不对当地产生污染危害，铜梁红蝶锶业有限公司在环保治理上投入1200万元巨资，工艺水全部做到不排放，硫化氢治理完全达标排放。这个工厂现在是重庆市环保先进单位。后来建的4个企业，也个个都是花园式工厂。

　 第一个项目成功后，姜志光又一头扎入贵州乌蒙山区的荒山峻岭。有一天傍晚，他们冒着大雨，不顾山体随时有滑坡的危险，出现在矿山工人面前时，人们都大吃一惊，说从没有见到为了工作这么不要命的人。当晚他们就住在矿上，由于房屋实在太简陋，雨水湿透了被子，无法入睡，大家就干脆坐了起来，研究起建厂的有关事情。

　 当地一位负责同志被红星人的敬业精神深深感动了，他找到了姜志光。一夜长谈，双方强烈的愿望碰撞出一团火：两家拧成一股劲，一起向共同发展、共同富裕的目标奔。只用了11个月，贵州红星发展有限公司就建成投产了。

　 目前红星化工在贵州、重庆等地的钡、锶盐年总产量已达到20万吨，其中70％以上出口，钡盐产量与销售为世界第一，锶盐产量与销售闯入世界三强。

　 红星化工实施西进战略，不仅打开了红星脱困的通道，而且帮助西部贫困县打开了脱贫致富的山门。据粗略计算，红星外建企业每年可拉动当地经济2亿多元。

　 拼搏创业铸辉煌

　 在重庆铜梁厂建设的11个月里，姜志光全身心投入到项目建设中。盛夏的铜梁，白天温度高达40多度，当地企业为避高温，基本上都是工作半天。可是从海滨来到火炉的红星创业者，每天都是连轴转。红星化工在建设发展中一直存在两个问题难于解决克服，一个是转炉使用时间短，一个是转窑烧结问题，这两个难点都在西部建新厂时被姜志光一一攻克了。在铜梁建厂初期，姜志光根据多年实践，提出要加长窑体，这样既可以提高产量和转化率，还能延长转炉的使用时间。实践证明了他的预想，以前青岛的转炉两到三个月就要检修一次，而铜梁的转炉一年也用不着检修。这件事在全国锶、钡盐行业中引起了很大反响。

　 转窑烧结问题，更是令人头痛。国内解决这个问题主要采用炸药炸，人工砸。1997年5月，姜志光连续15天靠在转窑上观察炉火，何时加料，何时加煤，何时出料，都一一作了详尽记录，形成了一套完整的具体操作步骤。现在镇宁钡业公司采用后料推前料的办法，不仅解决了烧结问题，而且产品成色、晶莹度都有了提高。

　 青岛红星集团实施西进战略十年间，企业再铸辉煌，资产已由1991年的7000万元增加到7．2亿元，2000年，红星集团公司销售收入完成9．32亿元，同比增长48％。红星集团各项经济指标90％是西部企业创造的，他们已从艰苦的西部创业中得到丰厚的回报。

　 人格力量凝人心

　 姜志光作为红星集团公司的一把手，既当指挥员又当战斗员，每年在西部企业工作长达300天左右，这种精神成为榜样力量的源泉。

　 姜志光的母亲70多岁，身体还有病，这十年来，姜志光只在母亲身边过了两三次春节，女儿也难得见上几面。在姜志光的带领下，所有从青岛红星到西部企业工作的干部工人，个个都是舍小家为大家的好榜样。廉洁奉公，为人表率，姜志光就是这样，用无声的命令去影响职工。一个国有大企业的董事长，出差经常吃的是大排档，住的是廉价招待所。企业的钱，他一分钱掰成两半花。他常说，宁可抠门，也不当败家子。

　 1994年，在铜梁红蝶建厂初期，大家半年多没有回青岛老家。有的职工说，现在能吃到家乡的馒头和海鲜就好了，姜志光把这话搁到心里。不久他便从青岛背着一大包馒头，提着两大包海鲜飞回四川，又乘坐6个多小时汽车赶到施工现场，当他把这些东西摆在大家面前时，职工们欢呼起来。

　 一次，姜志光到镇宁厂车间检查工作，了解到职工王平家上有93岁的老奶奶，下有刚几岁的小孩子共7口人，妻子身体还不好，家境十分贫寒。姜志光便让有关部门将王平的妻子也招到厂里。现在王平一家生活逐渐好了起来。

　 在贵州镇宁钡业公司建厂时，50多名青岛红星职工连续奋战了7个多月，无一人回青岛探亲，姜志光趁学生放暑假的时机，组织了一次职工家属到贵州探亲活动，亲人们在异地他乡幸福团聚的同时，更加深了对亲人在西部创业艰辛的理解与支持。

　 谈到红星化工今后的发展，姜志光道出了红星人的肺腑之言：“红星化工昨天是零，今天是压力，留给我们明天的只有努力。”（新华社青岛5月8日电）