本报讯即发集团董事长陈玉兰，带领即发从小小的“档发社”发展壮大为拥有员工4000人，内外资企业14家，总资产达8亿元的企业集团，成为国家经贸委重点联系的全国132家企业之一，产品畅销世界20多个国家和地区。2000年，即发完成销售收入10．5亿元，上缴利税1．23亿元，出口创汇1．12亿美元，自营出口创汇7380万美元，各项经济指标均居全国同行业前列。陈玉兰也先后被评为山东省劳动模范、山东省优秀共产党员、全国“三八”红旗手、全国优秀女企业家，获得全国五一劳动奖章。
1980年，陈玉兰因为出色的工作业绩被职工民主推选为即墨发制品厂厂长。为了做大出口生意，1980年，陈玉兰东渡日本考察，日本先进的管理机制和技术水平更使她增添了危机感和紧迫感。随后，她成功地组织实施了即墨市第一个来料加工项目。
1984年，即发又成功地与日本兵库县贸易株式会社签订了即墨市第一个针织内衣补偿贸易项目，引进了日本先进的生产设备86台套，并实现了当年签约、当年投产，当年形成15万打针织内衣出口生产能力，使企业迈出了进军针织行业的第一步。
1988年10月1日，即发一个投资3000万元，集织、漂、染等生产流水线配套于一体，世界一流的现代化针织厂开工投产。第二年，企业产值即达到1．2亿元，成为即墨市有史以来第一个年产值过亿元，利税突破千万元的企业。至此，发制品、工艺手套、针织内衣三大产业奠定了即发多元化、集团化经营的坚实基础。
1992年以来，随着经营规模的扩大，即发成为全国闻名的轻工产品出口基地和国家出口创汇骨干企业，越来越多的外商看好即发的前景。即发先后与日本伊藤忠、日绵、ROY———NE等国际知名大财团创办了三家大的合资企业，合同利用外资2850万美元。这些企业投产后，都取得良好的经济效益。
善于学习，不断创新，是陈玉兰能够率领即发不断扩张发展的重要因素。她积极学习运用海尔OEC管理法、邯钢倒逼成本法、日本“5S”管理法等先进经验，创立了具有即发特色的“一线四全”管理模式，即控制标准化一条线，实行全天候管理、全过程管理、全面质量管理、全方位目标管理。在全国发制品行业、全省纺织业中，即发率先通过ISO9001质量体系认证和ISO14001环保体系认证。
近几年，即发进入了发展的快车道。1999年，在全国针织行业综合经济指标排序中进入全国前两名，其中出口创汇、自营出口创汇两项指标创出全国同行业两个第一。2000年，企业各项经济技术指标继续保持了全国同行业领先地位。
进入2000年，陈玉兰果断决策建设占地918亩的即发工业园，计划分三年投资10亿元，全部建成投产后年产值将达20亿元。其中投资2亿余元的一期工程在去年10月即竣工投产，为企业在更大范围内参与国际竞争奠定了坚实的基础。
陈玉兰对职工的关心无微不至。她经常说：“职工的心就是企业的根”。在即发集团，职工们都知道陈玉兰有一个“小本本”，上面清楚地记录着全公司90余名离退休职工的生日。每当这些老人的生日，公司工会都会准时把祝寿蛋糕送到家中。
（本报记者张宗良本报通讯员李瑞鸿潘为胜）
