———跨所有制经营，借鸡下蛋。该市青岛琴畅集团公司的前身是一个仅生产液化气瓶的小型乡镇企业，1993年利税不足20万元。1994年4月，它兼并收购了国字号的市发达机械厂集团公司及所属的两个企业的全部产权，首开莱西乡镇企业“吃掉”市属国有企业的先河，壮大了企业规模。当得知市棉织厂资产要整体拍卖的消息后，又竞买下来，再来了一次“蛇”吞“象”。6年来，企业总资产由1094万元猛增到3．3亿元，增长了30倍，净资产由150万元增到1．88亿元，增长了125倍。目前这个公司已发展成拥有11个企业，生产多种产品的大型集团公司。

　 ———跨行业经营，优势互补。青岛万福食品公司曾是一个加工蔬菜和水产品为主的企业。1997年花800多万元收购了市肉联厂，开始发展猪肉食品加工，不久又在该市的南墅镇建起了占地98亩，总投资2400万元，拥有1050头英国PIC康贝尔核心母猪群的祖代猪场，年可繁育商品化肥猪21万头以上，每天宰杀能力为2600头，被确定为青岛市定点屠宰的“七把刀”之一。他们还兼并了花生制品公司、有机肥料有限公司，建起了加工食品厂、汽车修理厂、建筑公司、贸易公司，使万福集团发展成为拥有16个实体的牧、工、农、贸一体化的集团公司，跻身全省50户重点农业龙头企业和中国行业最大规模的乡镇企业100家之列。其年加工出口各类蔬菜4万多吨，4万亩蔬菜基地下联400多个村庄，年出口创汇2800多万美元。

　 ———跨地区经营，扩大市场覆盖率。为了降低成本，迅速膨胀企业规模，实施大集团战略，青岛昌华集团公司成功租赁了威海乳山化工厂。他们靠名牌效应，向租赁企业派出优秀的管理人员，注入1000万元启动资金进行改造，使企业很快步入良性循环，产量超过历史最好水平。之后，又成功在东北佳木斯合资办起肥料厂，在龙口建起青岛昌龙肥料有限公司，还租赁了胶州化肥厂。通过跨地区经营，企业由过去的单一企业、单一产品发展成为拥有12个生产厂、9个实体单位、20多个产品的国家特大型企业集团。

　 莱西市通过引导优势企业跨所有制、跨行业、跨地区经营，有力地带动了全市工业上档次、上水平，化工、建材、酿酒、农产品加工四大支柱产业日益凸现。到目前，全市已在当地兼并收购企业44个，跨地区、跨行业、跨所有制兼并联合、收购、租赁企业近100个，组建企业集团25个，其中国家级2个，省级10个，市级6个。全市119户股份制企业的总资产由6．3亿元增加到15．5亿元，增长146％，净资产由9500万元增加到4．3亿元，增长352％。（李晓军）