
近两年,中国建筑企业“出海”的步子越迈越大,海外长线基建项目的进度管理成为关键需求。
针对这一需求,海尔集团旗下数字科技公司海纳云,凭借多年积累的海外大型基建项目工程数字化赋能管理经验,创新打造“工程进度预测智能体”,以AI帮助用户提前识别工程延期风险,守住每一个关键节点的工期底线。
数据先行,预判为要:为长线基建守住工期底线
相较于国内,海外施工面临着更大的变量。比如标准化差异、设备工况变化、人员出勤波动、物料进场延迟等等,而任何一个变量都可能导致工期延后,增加时间和资金成本,影响项目进度,挤压项目利润。
海纳云“工程进度预测智能体”,由海纳云“翊海大模型”承担推理内核,依托自研的工程进度管理平台,通过工序规则搭建构件、工序、逻辑关系、计划工期的知识模型,融合人员、机械、物料、环境、施工台账等多源实时数据,持续对比计划基线,推演工期偏差、定位滞后工序,输出人员、物料、设备等资源动态调度建议,自动生成进度偏差研判,在工期风险出现前即给出可执行的调整优化方案。
以地铁施工为例,智能体时刻通过数字化平台监测项目在人员考勤、机械台班、物料进场、环境监测和施工台账等多源数据,一旦现场数据出现异常波动,“翊海大模型”将对数据迅速分析,并且借助“工程进度预测智能体”直接为项目部生成可执行、可复核的资源调配方案——哪道工序该加人、哪批物料该提前联系进场、哪台设备应该调整作业面,管理者可以做到一目了然。

进度偏差分析用时减少45%,哥伦比亚波哥大地铁项目提前识别延期风险
目前,海纳云“工程进度预测智能体”已经在海纳云数字赋能的海外超级工程项目——哥伦比亚波哥大地铁一号线项目落地。该项目海外轨道交通的标杆工程,工序交叉密集、参与方众多、地质条件复杂,进度管理稍有延迟就会引发连锁反应。
海纳云“工程进度预测智能体”嵌入后,数字化平台实现自动推演工序逻辑、预判工期偏差、定位滞后环节,接着快速输出资源调度建议并推送至项目部。过去需要人工花大量时间汇总台账、比对计划、分析偏差,现在均可自动完成,据统计,进度数据汇总及偏差分析用时减少45%,窝工、突击赶工以及延期交付带来的额外成本也大大降低。

据介绍,海纳云“工程进度预测智能体”已覆盖该项目多个施工标段,接入人员管理、设备监控、物料跟踪、环境监测等多个模块,极大的保障了大型海外工程平稳推进。
读懂工序逻辑,预判工期风险。未来,海纳云将持续把项目实战中积累的进度数据和偏差复盘持续训练智能体的推演效果,为用户守住每一个关键节点的工期底线,助力项目更加精细化的管理管控。


