对于茅道临来说，今年的春天是网络的春天，尤其是新浪网的春天。前不久，他在岛城风景秀美的海边与本报记者春风得意地畅谈互联网的传说和茅道临的春天故事。
印象中，刚刚进入不惑之年的茅道临应该少不了“网络人”的锐气，当然因为有了多年的投资经验，更应该多些商人的精明和远见，及至见到他，听他侃侃而谈网络的未来和新浪的理念，还是禁不住为他聪明“绝顶”的外形所吸引，被他睿智的谈吐所折服。
马拉松理论
如果把 I
T产业比做是一场竞技体育比赛，茅道临更愿意把网络比做是一场马拉松。有趣的是，从外形上看，身材精瘦的茅道临倒真的像一个耐力很好的马拉松运动员。而新浪这两年来的业绩也同样证明，这个选手很有运动潜质，茅道临说，网络才刚刚起步，这场马拉松比赛的结果并不明朗，你赢了第一段，并不表明你的下一段就一定会胜利。只有时时调整好自己的节奏，在下一段的时候，才能够冲刺、得分。
几年前，互联网是一个创造“英雄”的所在，而如今，互联网业进入了产业经营时代，发展方向是网络商和通讯商合作，共同拓展头脑文化和拇指文化。互联网业在转型，作为网络“掌门人”的茅道临将自己定位在一个经营者。“整个网络产业就像一列火车，新浪等网络内容服务提供商可能是这个火车的前面几节车厢，它较早开到一个寒冬的隧道，也是较早走出隧道的部分。后面还有电讯、设备、零部件厂商等长长的链条，都需要理顺关系，才能实现共存共荣……可能还需要一段时间，整个产业才能全面走出这个寒冬期。”今年1月，茅道临率领新浪实现全面盈利，业界认为，这成为中国网络经济结束“烧钱”和“严寒”时代走向春天的一个标志。
水箱生态理论
茅道临先生说，“赔钱卖吆喝”的网络时代应该过去了。从前的网络是“眼球经济”的产物，点击率和知名度是一个网络的生存之本，因此所有的网络不惜血本对网民实行盲目免费。事实证明，免费是一把“双刃剑”，尽管从某些方面为网民提供了方便，但是无法完全保证在互联网上“生存”着的网民们的隐私和安全。收费服务无疑是一个好的解决方案。对某些需要高保密性的用户进行收费，把他们的安全隐患降到最低点。应该说，收费邮箱的推出与免费邮箱并不冲突，只能说，这是两个不同的水箱，水箱内的生态环境有所不同而已。新浪在收费的水箱内卖的是什么？卖的是永久性的终身服务，这种服务有长久的法律约束关系，不但提供大容量的信箱，更可以为用户防病毒、防垃圾邮件，以及提供各种各样的增值服务。同时，收费服务也是个性化服务，网民花不多的钱就可以得到快捷、安全、个性的服务。
倒三角理论
从去年7月到今年3月，新浪的邮箱收费用户数目半年之内增加了150万之多，仅仅从这个数字上就可以窥见茅道临的经营天才之一斑，然而面对这样的骄人业绩，茅道临却坦言，尽管收费服务必将成为互联网发展的方向，也是新浪在外界传媒中最为人称道的一个业务发展，但是，收费邮箱并不一定是其产值最大的产品化路线。说到这里，茅道临的眼睛中充满了欲望，他说，网络游戏将是下一个网络商人们的“蛋糕”。
的确，去年整个中国的网络广告收益是5到6亿人民币，而一个风靡全国的网络游戏《传奇》就已经超过了6亿人民币，网络的优势似乎没有在最初广为鼓吹的信息咨询和信息沟通上发挥如此令人振奋的作用。无疑，数字娱乐将成为互联网发展最能带来效益的一环。网络本身主体广告收益并不可观，但是由依附网络衍生出来的相关产业的收益却大得多，这就是所谓的影响力和商业效应的倒三角关系。无疑，在这个网络构成的三角和倒三角结构中，数字娱乐将成为互联网发展最能带来效益的一环。
但是，对于中国网络游戏的现状，茅道临并不乐观，他说，尽管大家都已经认识到游戏在网络中的重要性，但目前中国的游戏80％是从韩国引进的。目前新浪“游戏天堂”中的游戏基本上是从国外引进的。中国的
I T界必须推动游戏产业的发展，中国企业只有开发出中国人自己的游戏，才能使这个产业有长远发展。
金网民理论
1995年到2000年，网络经济还在为争夺“眼球”而残酷竞争，其竞争成本和进入成本是巨大的，但是可见的收益却微乎其微。那些一夜之间点击率上升多少百分点的神话没有让网络神童们成为真正富有的“地主”，倒造就了几个到处巡回演出的网络英雄。据说，去年一年，新浪新增加了1亿网民，从速度上看，其增长放缓了，但是，在茅道临看来，数字仅仅是个表象，在如今的1亿与3年前的两亿之间有着内涵上的天壤之别。它们的不同在其“含金量”上，经过新浪对目标客户的细分和对网络内容的“精耕细作”，如今的1亿网民都是含金量极高的“金网民”。茅道临给记者举了个例子，他说，从前我们的网络是个大杂烩，三教九流的人混杂在一起，不知道自己需要什么，也不知道网络到底提供给他什么。但是现在，如果
是一个小孩子上网，我们的内容提供将提示他进入儿童区，这里联接着信息提供商、广告提供商和商品提供商，孩子们可以在这里选择自己喜欢的儿童漫画书、玩具以及各种各样的儿童用品。这样，在整个互联网上，我们形成了一种广告商追内容、追专业的趋势。为整个网络的商业环境的健康发展而奠定了基调。
创业理论
早在八十年代，茅道临就已经开始个人创业，并且通过个人努力淘到了“第一桶金”，风光地成为了校园中少有的“万元户”。谈起自己的创业经历，他感慨道，当时的创业是纯粹业余的，该念的书念完了，该去其他学校参加活动还要去，在这样的情况下，只是自己去尝试做一件觉得有能力去做的事情。但是，对于目前许多跃跃欲试的年轻人，他告诫道，创业不是人人非要去做的事情，全世界不需要那么多
C
EO、那么多老板，但需要的是要有创业精神的人，你可能加入了新浪，但是在你的工作过程当中带着一种创业精神去，所以会创新，会创造新的价值。创业要有输得起的精神，因为成功的创业者只有少数。茅道临认为，创业的精髓在于，在失败的时候能找寻到自己的正确定位。“
I T时代优秀的创业者不仅要‘ I talk’（沟通），同时还要‘ I think’（思考）。”
茅道临先生忠告大学生们，互联网行业是一个起起伏伏、大起大落的行业，而且随着科技的发展，起伏的频率会越来越快。但是不管处于什么样的境地，只要看到商机就在不远的前方，就一定要坚持住，把目标放在未来。茅道临先生同时肯定：不管是今天还是明天，互联网都存在着泡沫和陷阱，要在互联网行业取得成功，一定要把握住现在所能做的，坚持住自己的梦想，成功就在不远的未来。
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茅道临：1963年生，上海人。毕业于上海交通大学，美国斯坦福大学工程经济系硕士。曾任著名的国际风险投资公司华登国际投资集团（ W ALDE
N）高级副总裁。1997年他在四通利方信息技术有限公司的投资是中国高科技风险投资领域的第一案例。1998年推动四通利方与华渊资讯的合并而组建新浪网。2001年6月起任新浪网首席执行官（
CEO）。徐瑞蔓
