参加中城联盟董事长联席会议，与会的老董们谈的应该都是关于联盟战略发展的话题，而另外一个本该由执行层面探讨的话题———共同培训同样受到了很大的关注，很多人谈起“万科人力资源开放日”和“建业区域发展交流日”仍然是津津乐道。

    与此同时，在青岛，海信地产的社区 开放月活动也有条不紊地进行着，作为一个业内业外广泛参与的活动，“彩虹绽放”同样引人注目。

    中城联盟的专题开放日是针对业内同行的，就某一个专门话题进行交流和沟通的方式被董事长联席会议认可，在中城联盟集体培训委员会的年度工作计划中，这样的开放日被提到了足够重要的程度，将至少每两个月举办一次。万科和建业的开放日活动深受中城联盟成员单位的欢迎，一些非联盟成员单位也积极参与其中。很多董事长在这次联席会议上就坦言从中受益颇多。

    开放是一种姿态，能够把自己在某一方面的成绩与体会和更多的人分享；开放更是一个平台，大家可以在这个平台上互相交流，取长补短。

    中城联盟的开放日是一个很好的例子，来自全国各地的发展商都可以坐到一起互相学习交流，青岛的发展商为什么不能相互交流沟通？

    青岛房地产业经历十余年发展，完全需要进行一番整理与思考，青岛房地产企业要做大做强，长久之计是强身健体练内功，让我们先从“开放”做起。