一个是知名的互联网毛巾品牌，一个是线下连锁蛋糕界的大佬，两个不同领域、不同模式的企业碰在一起，将产生怎么样的火花？
2016年7月5日，AiLI爱的礼物总经理张洮及其有关团队，与毛毛雨家纺总经理王桂鹏等人，就“传统企业如何互联网化”、“互联网企业如何增进用户体验”等问题，展开了一场深度的碰撞和交流。
活动以“法式甜品茶歇秀”开场，从玫瑰乳酪慕斯、巧克力慕斯、歌剧院、香奈儿到度思巧克力慕斯等产品，一边品尝美食一边享受着专业的面对面讲解，AiLI团队展现了实体店面独有的零距离用户体验。
作为各自领域的代表品牌，虽然各自产品、销售区域、目标人群、销售模式存在很大的差异，但是毛毛雨家纺和AILI都面临着开拓新营销渠道的问题，都处于微信营销的起步阶段。前者从电商销售已经新增加了品牌微商渠道，“毛毛雨微商城”尚处于内测阶段；后者以现有店面为基础，已经启动了“圈层营销”，双方都在进行新模式的创新与尝试。在此时机进行跨界的思维碰撞，更有利于取长补短、共同成长。
在交流沙龙中，毛毛雨家纺总经理王桂鹏认为，电商VS实体，看似两个截然不同的销售模式，但是从本质上来说，仅存在具体的销售渠道和操作手法的差异，而商业本质最终是殊途同归的。互联网企业的特点是反应快速和拥抱变化，而线下企业的优势则是可以面对面的消费体验，这是两种企业的不同，更是各自前进的目标。毛毛雨一直在深入用户内心，开发解决不同生活需求的主题产品，让用户感受毛毛雨带来的家居温情，这便是向优秀的传统企业学习的重点之一。
毛毛雨家纺以毛巾、浴巾、枕巾、毛巾被、浴袍等为主营产品，集研发设计、加工生产、销售于一体，实行线上线下多渠道、多维网络平台及境内外销售于一体的商业模式，多款产品连续荣登全网销售冠军，早已为互联网毛巾的知名品牌。
