青岛新闻网6月21日讯 据介绍，冰轮集团的持续快速发展，主要得益于多年来坚定不移地实施国际化战略，国际化“三步走”战略意义非凡。
走出去 拓展海外市场 请进来 开展合资合作
据悉，1998年烟台冰轮设立了第一个海外办事处——泰国办事处，迈出了国际化战略的第一步。目前，烟台冰轮已在东南亚、南亚、中东、南美洲和非洲设立了23个海外办事处，逐步建立健全了目标市场的营销服务网络，拥有600余家海外客户，产品销往70多个国家和地区，海外销售占到公司销售收入的20%以上。同时，公司在美国、俄罗斯等13个国家和地区注册了MOON（冰轮）商标，海外品牌知名度不断提高。
“请进来”方面，从上世纪九十年代中期开始，冰轮集团先后与美国顿汉布什公司、日本荏原制作所、韩国现代重工业株式会社、日本石川株式会社、德国卡贝欧公司等国际知名企业开展合资合作，强强联合，形成了多个产业集群，引进外资达到8000万美元。目前，营业收入和利润已占据冰轮集团的半壁江山。
走进去 海外投资建厂
按照公司国际化战略构想，本着“先市场、后工厂”的策略，公司积极探讨在条件成熟的国家和地区设立海外生产基地，实施国际化战略的第二步，即销地产战略。2002年初，公司在越南胡志明设立了越南办事处，正式进军越南市场，到2005年越南市场实现订货500万美元，冰轮产品和服务逐步成为了越南当地市场的名牌产品。2006年，冰轮集团根据国家鼓励企业“走出去”、开展境外带料加工装配业务的精神，结合公司产品在东南亚地区具有一定竞争力和广阔发展前景的实际，投资552万美元在越南投资成立了烟台冰轮（越南）有限公司，迈出了国际化战略进程中关键性的一步。
据了解，越南公司当年建设次年投产，到2009年实现盈利，取得了销地产的阶段性成果。更重要的是，通过越南公司，冰轮集团逐步增强了海外投资和海外工厂管理的经验，在越南经济波动的几年里，冰轮（越南）公司是所在工业区唯一没有出现工人罢工的外资企业。
走上去 海外并购
冰轮集团主业集中在工商制冷领域，市场规模较小，而同属制冷空调大行业的中央空调领域则有着广阔的市场空间，是冰轮进入新行业的优先选择。为了突破发展瓶颈，冰轮集团于2012年9月投资1.739亿美元收购了世界中央空调五大百年品牌之一的顿汉布什控股集团，包括顿汉布什马来西亚、英国、南非、中国工厂以及遍布世界的营销服务网络，对于拓宽公司的产业领域、提高国际市场竞争力和品牌价值将产生重大影响。经过整合，2013年顿汉布什集团实现销售收入1.77亿美元，实现利润1600万美元，冰轮集团国际化战略的第三步取得了初步成效。
技术创新与信息化双轮驱动 助推国际化战略
以核心技术引领企业发展，为国际化战略的顺利实施提供了技术保障。冰轮在工商制冷空调的安全、节能、环保等领域不断实现技术突破，引领行业发展，并取得了良好的经济效益和社会效益。其中，烟台冰轮自主研发的系列螺杆制冷压缩机组主要性能指标达到当代国际先进水平，制冷效率比国内同类高端产品高6%以上，荣获国家科技进步二等奖，被列入国家火炬计划产业化项目；在自然工质CO2的应用技术国内首创，在减少大气臭氧层破坏和缓解全球变暖方面实现了技术突破，为制冷剂替代带来了一场革命，得到了联合国多边基金组织和国家环保部的高度认可，目前，CO2制冷系统已进入规模化商业应用阶段。
构筑信息化优势 努力搭建适应国际化要求的信息化体系。为了打造高效、精准的运营管理体系，实现企业资源最优配置、提高经营决策水平、提升市场反应速度，烟台冰轮从2010年开始，推进实施了运营管理协同平台项目，目前一期的ERP、RDM、OA等项目已经成功上线，实现了主要业务的物流、信息流、资金流、工作流同步，实现了高效的流程化运作，为国际化战略的推进实施奠定了坚实基础。
在经济全球化的大背景下，中国企业要想在国际市场上成为强有力的竞争者，必须要走国际化的发展道路。“三思而后行，百折不回头”，我们相信，冰轮公司将在国际化战略指引下，胸怀全球，脚踏实地，不断总结经验和教训，不断提升核心竞争能力，在气温控制技术领域成为极具竞争力的跨国公司。（本网记者）
