11月1日，恒大地产集团发布10月财报，已完成全年400亿元的销售目标，而从已公布的2010年年度中报以及之后的各项高走数据来看，恒大事实上成为了行业老大万科最有力的挑战者。这一天，恰好是其香港上市的第360天。 根据恒大发布的数字，恒大2010年上半年新购土地26宗，新增土地储备建筑面积2221.5万平方米，成为2010年新增土地储备量最大的地产公司。恒大主席许家印表示，恒大储备土地正是为了快速开发，恒大绝不囤地。土地储备是为需而备，是企业正常发展所需的生产资料，而非“捂盘惜售”。显然，2010年恒大更大面积的铺开销售面，源源不断的“入货”与“出货”，庞大土储是其持续奔跑的内在动力。 恒大自2004年全面进入全国的二三线城市，许家印说过：“我们进入二三线城市比较早，因此购入土地的成本比较低。目前，恒大在全国进入的省会城市数量最多，2010年上半年就达到了24个。”恒大的土地储备主要瞄准二三线城市，而近期在一线城市未有大规模的购地计划，公司仍希望能实现资金使用率和投资回报率最大化，正所谓“有所为有所不为”。 除了二三线布局战略，恒大能够在稳健中保持快速，很大程度得益于恒大“分散储地”的方式：土地储备分摊至全国几十个城市，平均每个城市占有200万平方米左右。恒大上半年合约销售额比重较高区域有多个，其中长沙占到16.0%，重庆13.1%，广东10.7%，成都9.9%，太原6.4%，沈阳6.4%，武汉及周边5.8%，石家庄5.5%，合肥5.5%。一旦政策变动，造成某些城市首付加大等，恒大可以在其他城市获得补充。一般来说，二线城市对政策反应比三线城市快，而恒大在二线、三线城市都有布局，大大降低了风险。 在此基础上，恒大也在逐步扩充产品线，既开发中高端产品，也适当地做豪宅。目前，恒大还是以住宅为主要营业对象，不过许家印称：“恒大近几年还是主要发展住宅物业，但以后会发展商业物业，逐渐增加这方面的投入，作为企业发展而言这是长期战略性的投资。” |