万科绿城保利中海 四大巨头打响楼市"王者之战"

    内地楼市巨头垄断特征日益明显，万科、绿城、保利、中海四大地产巨头在2009年疯狂掘金近2000亿元，市场占有率进一步提升。

 在赚得盆满钵满的同时，巨头间的座次也开始出现变化，稳健的万科突然发现“帅位”已岌岌可危，绿城、保利、中海都已成为其最大的劲敌，绿地、恒大、华润、富力等同样不容小视。“王者之战”已然拉开序幕……

　　万科：全球霸主

 尽管身后追兵来势凶猛，不再能像当初那样稳坐泰

 2009年万科成为国内第一家年销售突破600亿元的地产企业，同时也极有可能继2008年之后，再次成为全球住宅企业的销售冠军。

 万科公告显示，2009年全年共实现销售金额634.2亿元，销售面积663.6万平方米，同比分别上升32.5%和19.1%。

 除了追兵的急进外，外界对万科的担忧源于其土地储备的“单薄”，会影响公司的发展速度。记者根据万科各月数据统计，2009年万科拿地共需支付地价款约241.8亿元。

 南方证券分析师李宇向记者指出，按照该公司新买地量适当高于开工量和销售量的一贯思路，万科在2009年土地市场上的表现，仅仅是完成了计划内的任务，没有呈现扩张的态势。

 对于同行不断挑起的“冠军之争”，万科董事长王石似乎并不担心，他向媒体表示：“大家都说超越万科，是因为他们不知道万科拥有什么。”事实如此，在着力转向住宅产业化和绿色住宅开发的同时，万科积极扩大酒店、商业地产等持有型物业的开发比例，意图在更多领域取得行业标准的制定权。

 王石说，中国房地产现在已经产生泡沫，他非常担心泡沫向二线、三线城市蔓延。万科的策略是，不追求暴利，不做价格的领跑者，重点研发刚性住宅需求。

 “我们预计2010销售额在800亿元，市场很好也不会超过30%的增长，不好也不会低于25%，我们是奉行稳健第一原则。”王石在去年12月接受华尔街日报采访时对万科今年的销售表示乐观。

　　绿城：最大黑马

 从2008年的151.8亿元销售额跃升到2009年的531亿元，绿城一路狂奔，成为2009年中国房地产市场上最大的黑马。

 来自绿城集团的数据显示，2009年，绿城累计总销售额实现531.5亿元，远超全年380亿元的合同销售目标，跃升至全国房地产企业销售规模第二名的位置。

 事实上，2009年开年，绿城的开局并不顺利，外界甚至有传言称绿城的资金链将断裂，在去年绿城集团的春季恳谈会上，绿城主席宋卫平也向记者坦言：“2008年真的很难。在最困难的时候，公司差二三十亿(资金缺口)。当时，我也困惑、迷茫。”

 糟糕的开局也让绿城远离了人们的视野，当时市场上讨论最多的是保利与万科的王者之争，没有人会想到绿城能异军突起。就算是在2009年的前三个季度，万科以超过426亿元的销售金额遥遥领先，紧随其后的也是保利310亿元。

 但随后绿城的表演让业界“瞠目结舌”，销售大获全胜的同时，挥金300多亿元拿地。同时，宋卫平也向记者表示，结合未来开发模式的变革，绿城将向房地产投资商、运营商和服务商的角色转换。

 “在未来三到五年，绿城争取成为中国房地产行业销售第一名。”宋卫平表示。

 高策顾问董事长李国平表示，绿城的进步很快，主要得益于其高价住宅的策略和大量的土地储备。

　　保利：拿地生猛

 向来奉行“快速开发、快速销售”的保利地产再次交出靓丽的成绩单，这家央企正在以前所未有的速度逼近冠军宝座。

 公告显示，2009年保利地产实现签约面积526.69万平方米，同比增长131.08%；实现签约金额433.82亿元，同比增长141.38%，市场占有率提升到1.3%。通过良好的资产经营和资本经营，公司总资产已近900亿元，2006年以来复合增长率达81%，公司2007年提出的2010年总资产超千亿元的目标已然在望，保利地产自2002年开始精心布局的战略组合已全面进入收获期。

 “追求滚动性开发收入与物业经营型收入相结合，资本运作和资产经营相结合，主副业均衡发展，显示出其领先行业的战略智慧。”业内人士表示。

 2009年，保利地产新增土地储备超过1200万平方米，在广州、南京、重庆、北京、天津等地获得了大量优质土地资源。以保利地产去年的销售面积526万平方米计算，这些新增土地储备可基本满足企业未来两到三年的开发需要。

 保利在土地市场上的“胃口”大得惊人，统计显示，公司去年在土地市场上挥金近400亿元，在多个城市制造了多个地王，这相当于其去年全年的销售收入全部花在新增土地储备上了。

　　中海：后程发力

 国企龙头中海地产近日公布了其2009年全年的销售业绩情况。公告显示，去年全年中海地产实现房地产销售额477.9亿元，同比增长79.6%，累计实现销售面积476.8万平方米，同比增长76.0%。

 这一销售业绩显然大大超出了公司此前制定的指标。

 中海去年的拿地轨迹一直被业界津津乐道，从2008年10月份开始，连续10个月零拿地的中海却在去年8月份时突然发力，一发不可收拾，其中以上海的地王最为突出。

 对于中海的拿地策略为何发生如此重大改变的问题，中海地产主席孔庆平曾经用这样一句话回应：“中海地产每年的土地储备计划一般是上一年开工面积的120%。”

 截至目前，中海地产的总土地储备达到3512万平方米，其中权益可开发面积为3164万平方米，可满足4年的开发规模需要。

 “在2009年吃饱的地主，能否将肚子里的地王按期消化？这恐怕是2009年大规模拿地的中海以及保利和绿城等房地产公司所要努力思考的问题。”兴达投资有限公司总经理王林指出。