第三届中国品牌节双星大放异彩

    汪海纵论品牌发展

    品牌节上最核心的版块就是品牌中国高峰论坛。今年品牌节的举办恰逢全球金融危机的特殊经济背景，因此，有关“中国品牌如何在危机中突围”的话题成为今年品牌节的主流话题，各路嘉宾对这一问题的观点成为本届品牌节上最大的亮点之一。8月8日10时30分,高峰论坛拉开序幕。

    双星集团总裁汪海头戴红色双星棒球帽，脚蹬双星运动鞋，一身双星品牌的扮相出现在品牌节高峰论坛，即刻成为当场的明星。

    汪海发表演讲说，他是国内最有资格谈品牌话题的人，因为他经历了中国现代企业走过的不同时代的曲折历程，为此汪海总裁讲了三个打动人的故事。

    第一个故事，1985年，汪海到德国考察，他发现德国人都穿他们的“阿迪达斯”，所以汪海总裁就问他们，你们为什么不穿别的品牌？“他们就说我是德国人，我为什么要穿别的国家的鞋。我到日本去，日本学校里，不管是鞋还是服装，都是穿他们自己国家生产的品牌，这时我才知道，品牌还有国家和民族的概念。”

    第二个故事，上世纪八十年代中期，中国在世界上影响最大的就是中国女排。于是双星就给女排做了一批运动鞋。但是，令汪海意外的是，他在电视里看到，女排姑娘们到国际上参赛时，并没穿双星的鞋。于是汪海问当时的总教练袁伟民，你们为什么不穿双星的鞋？袁伟民意味深长地告诉他，老弟，这你就不懂了，我们的女排穿日本的名牌，他们就给我们20万美金，我们参赛的机票和比赛期间的费用他们全包了。你们双星能给我们多少钱？

    汪海感慨地说：“这时我才知道这就叫名牌，所以说这时我才知道我们的鞋子做得再好，没有国际品牌效应、没有合同，你是不能到正式场合穿的，所以这时我暗暗下决心：一定要创中国人自己的名牌。”

    第三个故事，改革开放后人民生活水平提高很快，做的“解放鞋”没人买了。正是在这时汪总裁担任了双星的一把手。那个时候给员工开不出工资，大家就要出去卖鞋。由于当时计划经济，在山东做的鞋只能在山东省内卖，所以在这种情况下，双星就“偷偷”派营销人员到河南、山西、安徽、河北等地卖。那时起，双星就提出来要打“双星名牌”这个概念。

    汪海总裁对品牌的论述诠释了精彩的“品牌之道” ：品牌需要民族文化为先导，要创造我们自己的，因为民族的才是世界的。品牌企业的文化理念、思想、管理、模式、方法以及它的创新，必须是民族文化做先导，在这个前提下我们再吸取国外的、创造属于我们自己的，关键在于创造、创新。

    汪海总裁的演讲，引起了阵阵热烈掌声。