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策划展会有压力 家电下乡受益大 专访外经贸局处长

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青岛新闻网 2009-07-09 16:20:26  现有新闻评论      新闻报料

 
 
专访青岛市对外贸易经济合作局信息化处处长

危急中策划展会压力大

主持人:这次我们的电博会达到了有史以来我们所举办的次数里面,不管是规模还是参展商最大的一届,从这方面给我们介绍一下,今年有那些亮点?参展商方面增加了一些不同的东西?给我们介绍一下。

嘉宾:今年我们从做会开始,从主题策划到展会的主题实施,我们主要是碰到了金融危机的影响,在这个危机的前提下,我们从去年开始策划以来,我们还是感觉到冬天来了。一般老百姓虽然只是觉得危机来了,但是没有感觉到对企业有什么大的影响,现在专家、企业界等等各有各的说法,但是从我们参加美国的CES的展会,还我们都感觉到了冬天的来临。我们的压力是很大的。对展览服务这个行业,制造业的影响,对展览服务业影响还是比较大的。我们觉得在今年这个展会运作上碰到了很多的困难,尤其是跨国公司,他们受到危机的影响,会压缩广告的一些费用。在这样的情况下,大家要生存,首先要压缩现金流,要回款,要销售,在这种情况下,我们怎样走出市场的危机。这样我们今年的定位,我们往年的定位想作为新产品新技术发布的、技术贸易的交易平台,但是觉得今年可能是一个新产品发布的一个淡季,很多企业把研发的脚步会放慢,新产品的推广上市会放慢,在这种情况下,我们觉得,还是市场机会对企业更有吸引力。所以我们来参加展会,我们必须有这种市场机会。

从金融危机以来,国家已经出台了很多政策。家电下乡政策的实施,电子信息的十大纲要,最新的一些调整,外贸环境的政策支持力度加大,对中国企业来说,一方面国外市场的一些利好因素会更多一些,像利率、汇率等。做外贸的逐渐稳定了下来。第二是政府扶持企业的力度越来越大,帮助企业来稳定,以及国际市场的占有量。

中小企业得益于家电下乡

主持人:给我们介绍一下,本次展会区别于以往最大的特点、特色、亮点?

嘉宾:我们今年基于这个情况下,我们觉得以市场为导向,我们想还是一个是国内市场,一个是国外市场。用海尔的话讲,我们一手抓老外,一手抓老家。我们也想,我们整个展会的今年的主题,“全球共享 中国机会”,中国市场还是非常广大的,中国市场受金融危机的冲击比较小,我们触底反弹的机会还比较大。这方面,家电下乡的政策,包括节能的补贴,这些对消费者来采购家电产品,来扩大中国市场的需求。其实我们从前面调研来讲,很多中国家电的中小企业得益于家电下乡。

主持人:因为得到了一个真正的实惠。政府补贴10%,本来家电的利润也没有很多。

嘉宾:对。中小企业本身发展的同时,又扩大了就业,稳定了市场,稳定了经济。

主持人:我们今年的主题,根据我们前面您所讲的。

嘉宾:一方面邀请了很多的跨国买家,邀请了8、9家境外的买家。今年的经费运算也在慢慢地调整。第二方面,国内市场前面已经说了,因为家电下乡到三、四级市场。以前的话,可能我们传统的渠道商,到不了三、四级市场。

主持人:中国青岛CEA和美国的CES,我们是不是有一个很大的差距,差距在哪儿,往后我们的展会有一些什么变动,吸引更多的展商来参加展会,向美国的靠近?

嘉宾:他们的展览面积到了14万平米,他们的观众质量非常高,展商的质量非常高。他们都是在世界上顶尖的企业,基本上都在展会上出现。每年新的产品、新的技术,都会在这个展会上发布。而且它是引领行业发展的一个趋势。其实美国市场是全球的一个高端市场,美国的消费带动全球的消费,所以他的消费能力是很强的。第二,这个美国的硅谷、微软的核心企业,他们的带动作用非常大,美国还有一个什么好处,他的中小企业,融资非常容易,纳斯达克上市等等,有好的产品,马上就可以转化成产品。

主持人:通过这个展会获得更好的机会。

嘉宾:因为他是一个信息、机会、资金集合的这么一个平台。政府给搭建了这样一个平台。

 

主持人:受金融危机影响,其实全球的很多会议都收缩,都比较谨慎。一个会的成长需要一个过程,现在大家都采取谨慎的策略,我宁可不投钱,不做会我也要稳定一些。我们今年的国际展商是下降的,今年到了15%左右,往年都是在20%-25%之间,包括韩国企业,往年韩国企业有30多家,今年韩国汇率的影响,其实很麻烦,他们参展费用是很大的。

主持人:我们海外展团都是CEA帮我们挑的?

嘉宾:我们自己也做,他们也帮我们挑选一些。

主持人:今年的以色列的参展团都是他们带过来?

嘉宾:是我们自己做的。以色列驻中国商务处,拜访他们带来的。那个展区是非常好的。虽然展区不大,但是非常好。70年代的时候给佳能设计了一款T90的相机,希望他能针对中国市场替佳能设计一款产品。

中国市场需要展会交流的平台

主持人:好象他们一直都合作中高端,中国现在跟日本20年前发展比较像,那个时候思想比较开放,容易接纳外国的意见,但是一旦发展到一定阶段以后,就容易有一个瓶颈。

嘉宾:刚才讲美国展会和日本的展会。我觉得是一个产量的差别,就像产业的分工一样。像中国台湾地区加工贸易,代工什么的,自主创新比较低。但是我们好在进入了这个产业链条了,我们原来可能连这个产业链条都进入不了,家用家电全用日本的,像改革开放初期我们全用日韩的电视,但是现在家用电器一般都是用国产品牌。首先我们这个产业是开放的产业,是一个最先融入国际化的产业。我们像联想、海尔、海信、TCL这种国际化的品牌越来越多,知名度越来越大,但是还是需要一个过程,我们现在站在产业链的中下端,我们现在的展会也是这样。观众质量,展会的运作等,还是有差距的,但是我们觉得中国市场需要这样一个展会,我们的产业、行业需要这样一个展会,需要一个服务业来支撑,展会给提供一个平台,企业每年都需要一个展示的机会,大家进行交流,做产品发布等等,需要这样一个平台,所以要搭建这样一个平台。中国未来就是一到两个会,而且随着这个行业越来越细分,不是那种大杂烩的那种会,像美国的电子消费展会一样。

主持人:类似于中国的广交会。

嘉宾:但我们的广交会还是B2B。

主持人:我也听到,CEA是不是在中国其他的城市也会来做,跟青岛这样类似的?

嘉宾:不会。因为盖瑞在中国也会选择1家来选择,不会几家都来选择。这样不利于做展会。在运作的机制方面,我们还需要一个更坚定的机制,美国、中国合作,我们是合作公司还是一个什么机构,这从运作上还需要我们再沟通、合作。

主持人:因为我听到国内现在很多城市都想做这个。

嘉宾:对。

主持人:据你了解美国CEA有没有把这个展会,像奥运那样,比如说,一年换一个地方?有这个意思吗?

嘉宾:这个应该说做展会来讲,做巡展也是可以,因为向北方发展,向南方发展,但是长期以来要固定在一个城市。像美国CES一开始是在芝加哥做,夏天在芝加哥,冬天在拉斯维加斯,后来就固定了。其实这是一个展会的营销策略问题。包括刚才我提到的展会在各个城市竞争的问题,其实现在各行各业都在竞争。包括媒体也在竞争,大家都竞争。我们面临的这样一个环境,大家还是在市场里面竞争。

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