仁心筑屋--专访青岛奥润集团常务副总经理李正国
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肩负民生 回馈社会 “无论是公司还是个人，奥润地产要求员工首先明确‘先做人，后做事’的原则”，“‘仁心筑屋，精品和价’一直是奥润地产的企业核心理念。” 记者了解到，为了实现这个坚持的理念，奥润地产在品质指标上“毫不吝啬”，而在成本控制上却精打细算，为购房者节省每一分钱，建老百姓买得起的好房子。 奥润地产实行楼盘品质和成本控制两手抓，在确保产品质量的基础上不浪费一分钱。“在原材料选 李正国认为一个地产公司的社会责任远不止如此，他表示对城市文化的塑造以及改善社会环境的责任也是地产公司理所应当需要担当的。在2008年奥运会上，得知青岛姑娘张娟娟夺得中国奥运史上首枚射箭金牌，实现青岛奥运史上金牌“零”的突破后，奥润地产当即做出决定，赠送张娟娟奥润 府新嘉苑价值60多万元的高档住房一套，以感谢她为青岛的父老乡亲争得荣誉；2008年12月份，奥润地产开发的青岛市最大的保障房小区--青岛康居小区破土动工，将建设1032套廉租住房和768套经济适用房，帮助岛城中低收入者实现“居者有其屋”的梦想。 放眼青岛 特色进取 郊区市场的突飞猛进并没有使得奥润地产有任何松懈，相反，在市场实战中一路走来，李正国对房产市场看得更加客观和理性。李正国坦言，郊区市场的确存在着不小的存量压力，但存量大不代表没有市场空间，关键是要根据市场需求来建造房子。李正国认为热销的房子最根本上还是“功夫下在前，在销售之前就要做好规划。“拍地之后，就开始做大量的市场调研以及前期规划设计，”李正国表示，“就拿户型设计为例，项目最终确定的户型是根据调研结果经过一次次的设计调整，改善，甚至是经过了几百次的调整而最终确定的，因此项目一推向市场即受到追捧也是一种水到渠成。” 面对地产大鳄在青岛市场的竞争，李正国表示这说明青岛的市场潜力还很大，同时，作为第二代青岛本土地产强企，奥润地产除了要学习外来地产大鳄的先进之处，更重要的还在于做出自己的特色。而做大、做久、做长奥润地产品牌，和众多知名品牌开发商过招正是奥润地产下一个五年的追求的目标。 |
