谈起因中山路不景气带来的挑战，梁汉瑞说：百盛面临的竞争和挑战和其他商家是一样的。我们生存靠的是关注顾客。商家经 营特色一定要明显，经营定位要准确。现在的消费者是两极的趋势。一方面是高端，一方面是满足。百盛坚持中档偏上的原则，从开业至今从未改变，

　　对于百盛关掉了南山、即墨分店的事情，梁汉说，到外埠发展，资金点要优越，要与供应商双赢。百盛的发展就是力求和供应商之间互惠互利的发展。百盛经过几年的发展，发现百盛的强项在于百货，超市的发展相对弱一些，在香港上市之后，百盛的策略发生转移，原则上更是不再做超市，而重点向百货业发展。梁汉瑞表示，百盛在2006年确实实现了增长。伴随着中山路的改造，我们百盛也在不断强化自己的硬件条件，打造中山路商业航母。

　庞为 国强 摄影报道