人民网青岛11月1日电 在青岛市市南区湛山街道党工委工作的谭鹏，是1999年选调生。针对选调生特点，组织部门有意安排他分管过共青团、办公室、城管科、综合治理等多个工作岗位，使谭鹏较快适应和进入“管理岗位”角色。目前，青岛全市像谭鹏这样的选调生共有1788 名，其中，博士研究生29名，硕士研究生350名，全国名牌重点高校毕业生1070名。选调生数量已占全市35岁以下机关干部总数的近六分之一。选调生已经成为青岛干部队伍中的一个“优质品牌”，成为青岛市干部队伍中的一支重要力量。

　　面向全国名牌、重点高校选调应届优秀大学毕业生，是青岛市引进优秀人才、选拔培养优秀年轻干部、加强基层领导班子和公务员队伍建设的一项重要举措。如何培养这些选调生，近年来，青岛市委组织部门不断探索新路子。

　　创新实践措施，营造锻炼平台。为开阔选调生视野，丰富实践经验，提高业务工作能力，除组织岗前培训和党校轮训外，几年来，青岛采取了上挂下派和轮岗交流等形式，有计划、有目的地组织选调生参与市重大活动和重点工作，承担急、难、险、重工作任务，经风雨，见世面，促使其全面发展，早日成才。许多选调生深有体会：伴随着个人的成长，越来越感觉到组织部门搭建锻炼成长平台的重要性。青岛先后选派了60多名选调生参与援藏工作、“保持共产党员先进性教育”活动和2008年奥帆赛筹备工作等全市重点工作进行锻炼；选派了80多名基层选调生到市级机关重要岗位工作锻炼；选派了260多名市直机关选调生到基层工作锻炼；安排300多名选调生参加社区蹲点帮扶、到农村任职和加强农村基层组织建设等工作锻炼；同时，对在基层工作两年以上的选调生定期进行岗位轮换，使他们在不同的岗位上接受锻炼和培养。

　　创新管理措施，打造服务平台。为适应选调生队伍不断发展壮大的需要，进一步提高工作质量和效率，青岛市注意发挥现代网络优势，积极搭建新型化管理平台，2003年在全国率先创办了选调生工作网站——《青岛选调生之家》，网站的建立极大地促进选调生相互学习交流，在组织部门和选调生之间架起了“连心桥”、“快速路”。2005年青岛市在多年实践总结的基础上，研究制定了《青岛选调生工作办法》，健全和完善了选调生培养责任制、选调生定期考核考察等5个配套制度，进一步提高工作的科学化、制度化和规范化水平。同时，注重加强对选调生的日常教育、管理和监督，增强选调生自重、自省、自警、自励意识，促进选调生健康成长。青岛市委组织部每两年组织召开一次选调生工作经验交流会，总结推广先进经验和先进典型，在全市选调生中营造了“比学赶帮超”的良好氛围。

　　创新使用措施，筑起发展平台。为加快选调生使用步伐，促使他们多成才、早成才，青岛市积极为选调生的成长搭梯子、铺台阶，大胆使用。当然，在使用中，他们注意选好苗子。从2000年开始，青岛市每两年对选调生进行一次全面考察，在综合分析排队的基础上，选拔一批经过基层实践锻炼、表现优秀的选调生，储备到人才库中，为全市后备干部队伍和基层领导班子提供后备人才。2002年，在区市领导班子换届工作中，有12名优秀选调生经过民主推荐和组织考察，进入区（市）领导班子。同时，青岛市以推行竞争上岗和公开考选为契机，积极为选调生脱颖而出创造条件。今年6月，在全市公开选拔50名年轻处长预备人选工作中，经组织推荐，全市党政机关中共有26名优秀省、市选调生参与了选拔，最终考选了19名，占此次公开选拔处长总数的38%。(宋学春)