青岛首届地产企业文化建设评选为岛城地产企业塑造卓越品牌搭建平台

    优胜劣汰、适者生存是市场经济的普遍规律。面对宏观调控，越来越多的岛城房企已经认识到，仅靠几个“闪亮”的策划已不能适应日益挑剔的市场，要想赢得购房者的认同，关键在于对企业文化及其核心价值 观的理解与认同。

    卓越企业与平庸企业的最大区别，在于平庸企业不重视企业文化的建设，不对本企业的价值观进行深入思考，没有形成一套健全的信念；而卓越的企业往往都具有独特的企业文化。

    由青岛日报、青岛晚报、青岛早报联合主办的2006青岛首届地产企业文化建设评选工程，为岛城房地产企业提炼文化基因、塑造卓越品牌搭建了一个很好的平台。活动推出后，岛城房地产企业积极响应，城建、天泰、百通、广业、中联盈地、信达荣昌、青建地产等已经有一定品牌知名度的企业纷纷在第一时间报名参与，力求将企业知名度锤炼得更加响亮。

    在房地产市场日渐成熟的今天，企业文化及其产品品牌，对商品房的销售速度已起到了越来越大的影响。它贯穿于商品房开发及使用的全过程，从产品的早期市场研发、产品定位、设计理念、销售模式、乃至后期的物业管理，都是企业文化的外在体现。

    采访中记者发现，岛城的房地产企业还存在一些“小富即安”的心态，缺乏品牌扩张的长远战略，多年来一直没能走出青岛市场，给外地房地产企业围攻青岛市场留下很大空间。近期和记黄埔、绿城、中金渝能、万科、上海上实等外地品牌接连入青，对岛城房地产企业来说，不能不说是一个很大的挑战。构建具有自身特色的企业文化，已经成为岛城房地产企业适应市场、应对调控的关键所在。

    中联盈地：

    做文化地产领跑者

    作为国内首家获誉“中国地产文化品牌企业”的企业，青岛中联盈地置业有限公司对企业文化建设有着特殊的理解。

    本着“多一些完美主义，多一份社会责任感，多盖一些百年建筑”的企业宗旨和“高科技并不意味着都是高成本，但高科技可以让业主省心、省力和省钱”的科技开发理念，青岛中联盈地置业有限公司先后开发了“盈园广场”、“100福国际山庄”、“中联大润发购物广场”、“青岛海国际大厦”、“江山花园”、“百福国际商务俱乐部”等项目，至2006年初，开竣工面积累计达到40余万平方米，已经成为青岛北部板块地产开发的领军企业。

    中联盈地从一开始，就注重企业的文化建设。

    首先，较好地坚持以人为中心的管理模式。一是高起点，引进各专业高素质的人才；二是量才适用，为人才搭建充分发挥作用的事业平台；三是定期评议人才，形成“优胜劣汰”的人才机制；四是参照先进企业的经验，建立健全企业行为规范，为企业和人才良性发展把好关。

    其次，从企业实际出发，根据开发行业的特点，努力培育企业的共同价值观。如把企业定位为“文化地产的领跑者，品质地产的执行者”；质量方针为“建精品工程、绿一方家园，售放心住房、赢顾客满意，依制度管理、创行业名牌”；营销思路为“客户为本，诚信至上”等，为企业健康发展奠定良好的思想根基。

    面向未来，中联盈地正以“脚踏实地，厚积薄发”的企业风格，努力塑造“务实、诚信”的品牌形象，成为岛城具有鲜明特色，并受到客户、股东、员工和社会信赖的实力派开发商。

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