本报讯 今年以来，双星集团把亲情化管理作为班组建设的一项重要内容，努力唱好“融洽感情、沟通思想、协调工作”三部曲，增强了班组和企业的凝聚力、向心力。前5个月，双星各单位班组员工共提合理化建议2780条，平均每天收到约20项，落实1400多条，创造效益达1050万元。

　　在推行亲情化管理的过程中，双 星鲁中公司建立了《亲情管理留人档案》和“亲情热线”，作为联系企业和员工的纽带，该公司运动鞋厂成型二车间五组组长孟云及时了解员工的困难，主动给予帮助，其班组连续五个月实现质量免验；双星瀚海公司推行“三必访”———员工有病必访、员工思想有情绪必访、员工家有困难必访，该公司成型二线班长惠京芝还设立了“亲情电话簿”，积极与员工沟通，帮助技能水平低和生活上有困难的员工。（本报通讯员 王开良）