财经时评

    升级换代的背后

    刘红星

    对数码产品颇有研究的一同事近来感叹，数码产品这几年升级换代太快了！这句话现在用在企业的变化上，也恰如其分。

    记者连日来在各区市采访，当地企业发展局的工作人员说，对一些 老企业该有“再认识”，多数企业开始升级换代。过去以“产品粗糙、管理松散、低层次加工”面目示人的老乡镇、集体企业，现在正顺应市场竞争要求，纷纷建立了现代企业制度，注重管理创新和技术创新，打造新的竞争力。

    在城阳区，青岛亮泉集团有限公司负责人告诉记者，今年建成的新厂区，将在最好的位置建设科研楼，通过吸纳高端人才搞研发，让花生这个原材料身上的每一个部分都转化成产品，提高产品附加值。

    在胶南市，青岛天一集团的核心企业红旗电机有限公司，和上海电器科学研究所、西安交大等科研机构和大专院校联姻，先后自主研制开发了FYQ系列高力矩电动机和永磁高效同步电动机等一大批高技术含量、高附加值的高新技术产品，而今部分产品已经走出国门，深受德国等地用户欢迎。

    在开发区、即墨等区市，记者随处可以看到民营及中小企业注重自主创新，改善企业管理的活跃身影。这个春天，处处透露着企业“升级换代”的新信息。

    探究企业“升级换代”的原因，不外乎以下几个方面：

    首先是大势所趋。今年是“创新中国”拉开大幕的开元年。2月上旬，中共中央国务院作出关于实施科技规划纲要增强自主创新能力的决定，这是具有里程碑意义的一大举措。正如决定所强调的那样，“增强自主创新能力，建设创新型国家，是一项极其广泛而深刻的社会变革。”此后，我市适时召开了落实科学发展观构建和谐社会观摩交流会，市领导指出，“必须清醒认识到，产业发展面临高新技术的挑战。在这一挑战面前如果我们不能很好应对，今天的繁荣明天就可能不复存在。”这是一种谋大事、求大发展的忧患意识，也是一种洞察大势的发展智慧。

    大到一个国家，一座城市，小到一个企业，其实都是需要这种发展智慧的。尤其是实力并不强大的民营及中小企业，如何在千变万化的市场中立于不败之地———创新是惟一出路。创新也是国家转变经济增长方式，在全球经济一体化背景下的必然选择。这是我市企业不约而同走上“升级换代”之路的“背景墙”。

    第二个原因是典型的力量，当然这些典型或曰“领头羊”，所创立的模式和建立的新路径，都是市场竞争的结果，因此归根到底，这些创新模式和路径也是市场竞争的产物。从我市民营及中小企业的情况来看，典型引路起着重要作用。记者通过和一些企业负责人交流发现，这些典型主要集中在三个方面：

    一是海尔、海信等大企业取得的成就，营造了品牌企业的激励氛围；

    二是民营企业中的高新技术企业和外向型企业，如高校软控和金王，通过创新确立的“民营神话”。金王正是对创新孜孜以求，才舞动出一条完美的国际市场“曲线”。目前，金王研发中心每年申请专利超过400项，成为国内企业专利申请十强企业。记者了解到，迄今为止，金王已在美国阿肯色州本顿威尔、德国汉堡、韩国釜山设立了三个研发分支机构，吸引了包括美国、德国、法国、英国、荷兰等籍的十几位业内知名的研发设计专家加盟，被誉为“科研多国部队”；

    三是即发等从乡镇企业发展而来的老企业，通过创新，不断焕发活力的“示范”作用。即发从50年前的手工制发作坊起步，而今已连续三年名列全国针织行业综合实力“老大”。这与即发在技术和管理上不断升级换代密不可分。有一个细节值得一提，去年即发集团28名员工悄悄完成了市场营销、国际商务、人力资源等12门课程的系统学习，获得由新加坡国际管理学院澳大利亚詹姆斯库克大学颁发的MBA硕士研究生结业证书和盾牌。这是具有战略意义的一次集体充电。

    数字时代，企业也需要数字技术的发展速度。国内外中小企业取得的成就已经证明，中小企业特别是科技型中小企业是最具创新活力的群体。加速升级换代，是大势所趋也是自身发展的必然选择。青岛民营企业当在新一轮发展中，通过创新，不断创造出令青岛自豪的崭新内容。