| 本报讯 “要不是亲眼所见,真不相信机械行业可以管理得这么好。双星产品的文化和管理附加值,已远远超出了设备本身的价值。你们出的价就是比其他厂家高出10%,我们也愿意要。”河北某阀门制造企业负责人日前到双星机械总公司参观后,感慨地对该公司销售人员说。几天后,双星机械
一举击败竞争对手,一次性与河北这家企业签订了500万元的砂线订单。 前一阵子,河北这家企业为进一步扩大生产规模,准备上马一条粘土砂处理线,并在全国范围内进行招标。经过几轮竞标后,只剩下双星机械和河北保定、江苏江阴的两家企业进行最后的角逐。让双星机械销售人员感到棘手的是,与之竞争的两家企业在砂处理设备方面起步早,在技术方面十分成熟,特别是河北保定的这家企业利用地域优势,早在一年前已与用户建立了合作关系,而双星机械是头一次与该用户联系。那么,如何应对才能出奇制胜? 知己知彼,方能百战不殆。双星机械在充分了解竞争对手的“底细”后认为,自己独特的企业文化和先进的管理方式,是竞争对手无法比拟的。于是,双星机械决定“管理铺路,文化搭桥”,力邀该用户负责人到双星机械参观考察。果然不出所料,当该用户负责人带队前来时,立即被这里浓厚的企业文化氛围和整洁的现场管理所打动,特别是在车间看了内部市场化管理后当即拍板:“你们出的价就是比其他厂家高出10%,我们也愿意要。”(林刚王开良)
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