本报讯   “标准化”将成为2005年青岛建筑业发展的“主题词”。据市建委透露，今年，青岛将在建筑业中引入现代工业标准化生产理念，在国内率先尝试工地现场的标准化管理，推动“建筑工地”向“标准化生产”转型，从而增强整个建筑业的自身素质。同时，以此为契机，在市场监管与行业 服务层面，也将导入更多的“标准化”色彩，以求运行更为制度化、规范化。

    市建委有关负责人表示，标准化管理的全面引入，将构建一种全新的建筑业管理模式，有望使整个行业的质量安全水平、产业发展水平和行政管理水平全面提高。

    据了解，在工地管理的标准化方面，青岛将力图改变长期以来施工现场实行的经验式、运动式、作坊式的粗放管理模式，探索建立一个能够全面促进行业健康发展的全新管理体系。为此，在借鉴国内外先进管理理念、管理方式的基础上，青岛出台了《建筑施工现场管理标准（试行）》。这一将于3月起逐步推广的新标准，打破了以往安全、质量、队伍管理各自为政的局面，全面整合了管理资源，再造了工作流程，建立起了一套以市场行为规范化、操作流程标准化、场容场貌秩序化、内部管理信息化、监控手段科技化为特征的科学规范的施工现场管理体系。这一标准化管理体系的推广将大大提高企业自控意识、自控能力和从业人员整体素质，彻底扭转社会对建筑施工现场“脏、乱、差”的印象，塑造全新的行业形象。

    今年，青岛建筑业在市场监管领域也将通过强化制度的力量，努力实现“标准化”。市场准入方面将强化企业市场准入清出制度，对不同的企业实行分级分类管理，将企业的资质申报、升级与企业市场行为挂钩，坚决淘汰一批“小、劣、差”企业。同时，将进一步改革和完善工程招投标制度，通过积极稳妥的开展工程量清单招投标，进一步细化招投标程序及办法，充分利用计算机网络进行招投标活动管理，提高招投标的科学性、公正性，有效杜绝围标、串标现象发生。另外，青岛还将进一步完善有形市场功能，建立全市统一的招投标管理网络。

    行业服务方面，青岛的“标准化”努力也相当令人关注。今年，市建委建管局将以局机关和所有直属单位全面贯彻ISO9000国际质量管理体系标准为契机，强化内部管理，完善工作标准、考核标准和责任追究制度，进一步规范各类审批程序，整合工作流程，提高工作效率，使各项工作程序化、制度化、规范化、科学化。同时，青岛更将借助先进科技手段，规范和提升服务水平。今年将以企业为中心，推进“网上建管”向更高层面发展。努力打造服务型电子政务，继续完善政务公开、网上公示、网上办公、网上咨询、网上课堂，不断加大网上审批和公众服务比重，提高网上办公效率，加大信息流量，为社会打造良好的信息平台。（本报记者段晓东）