专访市卫生局局长曹勇 为了老百姓不再看病难

    医疗机构资源配置如何方便市民看病？成立医疗集团，被兼并的小医院会不会“换汤不换药”？青岛市卫生资源配置新闻发布会后，本报记者专访了市卫生局局长曹勇。

    看病不再难

    记者：这次医疗机构资源配置能真正地解决老百姓看病难问题吗？

    曹勇：通过这次医疗机构资源配置就要形成一种“小病在社区甚至在家里，大病去医院”的局面。大型医疗集团或者大医院侧重于疑难重症的治疗。而增添更多的社区卫生服务中心、社区卫生服务站、全科医生诊所则是要深入到市民身边提供走街串巷的社区服务，为老百姓开设“家庭病床”。同时，大型医疗集团也可以根据自己的实际情况为社区卫生服务提供帮助，增强社区服务实力。这样，市民有病就不会都挤到大医院里了，市民看病难的情况也将有所改变。第一，几大医疗集团的成立，从服务区域上看，已经可以辐射整个市区。第二，社区卫生服务机构的增多，让老百姓看病更便捷，也能缓解大医院人满为患、医疗资源紧张的情况。第三，还可以为市民节省不少开支。

    换汤也换药

    记者：大医院兼并小医院形成大医疗集团，从表面上看的确是让大医院的服务区域扩大，更大贴近市民。但会不会出现小医院只是牌子换了换，换汤不换药，医疗实力没有增强，对老百姓没有任何好处的情况呢？

    曹勇：在组建大型医疗集团的过程中，要遵循改善卫生“软环境”的优化配置的原则。一个大医院兼并小医院，重要的是根据实际情况，互通有无，发挥小医院原有的强项，让小医院的医疗实力得到提升。不会出现市民担心的“换汤不换药”的情况。

    医院大洗牌

    记者：这次卫生资源配置方案中，提出了改革三级医疗网为二级。这是不是意味着将有大量的区级医院要关门或者被洗牌？

    曹勇：的确，所有的市直和市内四区的二级医疗机构都要发生变化。对具有专业特色、已形成规模、水平较高的二级医疗机构，将引导其发展成为专科医院。对缺少特色、水平一般、资源利用率较低的二级医疗机构，通过实施区域规划和技术准入等措施，引导其发展社区卫生服务。记者田璐