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浩浩春风催桃李———青岛黄海学院全力打造教育品牌纪实
青岛新闻网  2004-10-19 05:34:00 

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    青岛黄海学院紧紧把握社会需求,坚持以21世纪中国特色成功教育训练为主要特色的全新素质教学模式,打造黄海教育国际化名牌,推动了学院各项工作的开展。

    学院坐落在青岛西海岸胶南市灵山卫,北依小珠山风景区、春秋遗迹齐长城,东临青岛技术开发区,南眺灵山岛“灵岛浮翠
”、“双珠嵌云”尽收眼底。南靠滨海大道,依山傍海,风景秀丽,气候宜人,交通便利,素有东方胜地之美誉,是广大学子理想的求学之地。学院现有在校生20000人、教职工1200多人,连续多年荣获青岛市社会力量办学先进单位,青岛市职业教育先进集体,被国家教育部确定为“十五规划”重点课题实验研究基地和优秀成果学校,跻身“全国重点中等职业学校”、“全国民办教育百强学校”、“全国质量、服务诚信示范单位”的行列,今年2月又参加了全国农村劳动力转移培训经验交流会,并在会上作了典型发言,受到教育部长周济等部委的好评。今年以来省市领导多次莅临黄海学院指导工作,对学院的办学成就给予了高度评价。

    坚持“刚柔相济”的管理模式,努力提高管理水平。青岛黄海学院针对中、高职学生独生子女多,生活磨难少,承受能力差,生理成熟期前移,心理矛盾增多的特点和部分青年学生成长中出现的“生活空间越来越大,生长空间越来越小;房屋空间越来越大,心灵空间越来越小;外界的压力越来越大,内心的动力越来越小”的“三大三小”现象,采取了军事化的规范管理模式,请部队教官对学生进行为期15-20天的军训,通过坚持一日“三操”,用严格的军事化管理,养成了学生良好的行为习惯,磨练学生坚强的意志,树立了黄海人的良好形象。

    为培养企业工人的特需素质,提高适应企业和社会的能力,该院纳企入校,实行校企结合。一方面,将企业的经营理念、管理文化引入学校,学习企业的创新精神和管理模式。另一方面,实行开放式教学,让任课老师和学生走出校门,到企业去学习、实践、提高。学习海尔追求卓越的创新精神和“日事日毕,日清日高”的OEC管理模式,形成了独具特色的黄海文化理念、“爱国敬业、德高艺精”的校训,和“雷厉风行”的校风。通过校企结合、军事化管理,形成了与现代企业相适应的校园文化,培养了学生“学海尔追求卓越、学习点服从命令”的校园精神,深受企业的欢迎。到目前,该院已向社会输送合格毕业生21000人。

    学院还将非智力素质教育和军事化管理有效的融合,从学生的核心价值观入手,使学生找到自己的使命和学习的原动力,对新生开展成功强化训练,以21世纪中国特色成功学为主要内容,以师生互动的训练为主要形式,全面大幅度提升参训学生的非智力素质,向学生传递一系列成功的理念;用室内和户外、游戏和歌声等多种形式的互动训练方式,使参训学生迅速掌握一系列成功的方法和技巧,从而彻底改变参训学生的认知系统和行为系统,使学生步入成长、成才、成功的快车道。他们还利用人才测评的手段,经过科学的入学测试,对生源质量和学生基础差异进行全面的测试和了解,根据学生的不同特点,建立每个学生的能力、素质特点档案,实现对有差异的学生实施有差异的教育。根据学生普遍存在的问题,帮助学生正确认识自己的能力、潜力、兴趣,引导学生正确的选择专业,建立科学的明确的目标系统,设计适合自己的学习规划,并改变教学方法,使学生在活动中领会,在娱乐中进步。

    坚持教学改革,不断提高教学管理水平。改革创新是一切工作的动力和源泉。青岛黄海学院始终树立以人为本,把教师看作是办好学校最主要的依靠力量,是学校发展的主体的新理念,尊重知识,尊重教师的劳动。在学院统一领导下,七个教学功能区分校自治,管理权利下移,使分校和系部成为学院的办学主体,享有聘用和解聘教师、教师工资的分配发放等多项权力,使分校负责人在其位谋其政,用其权理其事,权责利三位一体,调动了工作积极性。在发挥教师作用中,量才取用,绩效挂钩。系部主任、班主任和一般教师、工资拉开档次。在选聘系部主任、分校负责人和班主任工作中,坚持公开竞聘,竞争上岗,优胜劣汰,充分体现了公开公平公正的原则,真正体现了教师职业是幸福快乐的职业,只有幸福快乐的教师才能教出幸福快乐的学生。如该院在学历文凭教学中,充分放权,使分管领导大胆抓教学、抓管理,成效显著,青岛市六次全国统考,黄海学院连续六次获得第一。

    学院按照办学理念,提出了“内强素质,外树形象,培养名师创名校”的工作目标,做到“四个狠抓”。一是狠抓教师业务素质的提高。教师教学的首要条件,就是必须具备较高的政治素质和道德修养,具备渊博的科学文化知识和较高的教育教学艺术。充分利用举办培训班、新老教师结对子和开展教研活动等多种形式,广泛开展了上好一堂课、写好一个教案、做好一篇教学论文“三个一”活动和“三练三比”、“三过硬”活动,使教师的理论水平、教学能力、授课技能迅速提高。二是狠抓课堂教学。在课堂上,重点狠抓了备课、授课、课后辅导三个环节。要求教师吃透教材、写好教案,努力把课上好、上活。为提高教学质量,采取了“三定”“五统一”的方法,提高了教学质量。三是狠抓教学管理。在学生学习管理上,学院提出了“四个一”,既强调一个“实”字,突出一个“严”字,达到一个“高”字,狠抓一个“考”字。四是狠抓实践课教学。学院根据企业需求,及时调整教学计划,理论实践并重,充分发挥学校现有的设备、设施和人才优势,严格按计划实施,提高了实践和动手能力。

    坚持科学定位,培养社会需要的合格技能人才。青岛黄海学院从学校创办伊始,就以转移农村劳动力为目标,将学校发展准确定位于搞好农村劳动力转移培训,为企业提供大批合格的技术人才。根据市场的需求,突出“三个强化”,做好“四个结合”。“三个强化”:一是强化专业开发机制,密切联系市场需求。与当地劳动、外经外贸、人才交流和青岛开发区100多家知名企业建立了合作关系,实现信息共享,掌握社会人才需求情况,及时把机电、电子、计算机信息管理、计算机应用等工科类专业定为学院拳头专业。学院投资近千万元,购置了数控车床、电子、电工等实习实验设备,建立健全了微机室、多媒体语音室、汽车维修等各类先进的教学配套设施;二是强化教学管理与实践,对综合素质高,有升学需求的学生可以由中职升高职,也可以报五年一贯制和学历文凭;对智力聪慧、好学上进的学生鼓励他们在学好本专业的同时,兼学或自学其它专业,并帮助考取专业技能合格证书,实现一人多证,为学生择业拓展空间;三是强化就业服务,对毕业生实行“召回制”。学院始终坚持把搞好学生就业服务作为学院发展的重要环节来抓,院长刘常青亲自挂帅,建立了一支精干、善于开拓用工市场的安置队伍。今年毕业的6000余名毕业生在尚未到离校时间就被省内外知名企业抢聘一空。特别是该院一直坚持对毕业生实行三年免费跟踪服务,对上岗后不能适应工作或因企业倒闭而下岗的毕业生实行“召回制”,免费再培训,培训合格后重新安置就业,青岛日报、中央电视台等多家媒体报道了学院对毕业生实行“召回制”的经验。“四个结合”:一是实行“校企结合”,实现与企业无缝对接。他们以市场和就业为导向,大力开展“订单培训”,先后与海尔、海信、澳柯玛、英派斯、松下电子130多家企业签订了委培协议。二是实行“中高结合”。为适应企业不同用工层次的需求,拓宽学生求学就业渠道,他们进一步更新观念,开展了多层次、多学科办学,形成了中职教育、高职教育、学历文凭等多科相结合的办学模式,满足了企业用工和学生求学多样化的需求。三是实行“长短结合”,增强培训实效。针对各类企业对用工培训的需要,他们充分利用本校的师资、设备、实习基地,积极与企业联合举办各类长短期培训班,把学校变为企业的实训基地,密切了校企关系,实现了“双赢”目标。今年该院先后与胶南市六汪镇、灵山卫镇、北海船厂、山东巴伐利亚培训中心举办了电工、电焊等长短期培训班,培训人员达1000多人次。四是实行“校校结合”,有效利用外地资源。为谋求更大发展,他们突破学校、地域界限,跳出青岛,在更大范围内整合教育资源,建立起没有围墙的大职教格局。重点加强了与中西部地区的联合办学,采用异地办学、联合培训的方式。实现了资源共享、优势互补。同时,他们还把联合办学的触角伸向国外,先后与加拿大、德国、韩国等国家高校建立了交流合作关系,引进了国外职业教育先进理念,提升了办学品位。今年首批韩国留学生入驻青岛黄海学院深造。(朱有刚冯爱奎张和军)

    

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