这两年，在备受关注的产学研合作领域，青岛出了一个堪称国内首创的科技名牌———“双大合一”模式。

    什么是“双大合一”？从字面上理解，就是指大企业与知名大学、大院大所建立新型产学研合作模式的强强联合。近两三年间，青岛已有海尔、海信、澳柯玛等十几家大企业与中 国海洋大学、中科院海洋所、国家海洋局一所、信息产业部41所、黄海水产研究所等一批大院大所通过成果转让、技术服务、兴办项目联合体、成立股份制公司等多种形式，自办或联办新兴科技企业47家，注册资金4亿元，投资总额7.6亿元，实现产值近8亿元。

    不过，退回五六年以前，青岛一度出现过科技成果“墙内开花墙外香”和企业纷纷到外地找成果转化的“怪现象”，令向来以“海洋城”闻名的青岛颇感尴尬，包括身处在象牙塔内的科技人员，曾一度感到前所未有的困惑。

    对于这一现象，市科技局局长李乃胜有过一番精辟的分析。他认为，科技成果转化确实在相当长时间内存在着“项目饥荒”和“衔接错位”两大怪圈。具体表现为，出生在青岛的科技成果不得不到外地转化，而青岛的企业则往往喜欢到外地去买成果，更令人不解的是，这一点在海洋科技领域表现得尤为突出。比如深圳海王的金牡蛎、威海的“鸿洋神鱼油”等，都是活生生的例子。即便有的成果留在青岛与本地企业合作，也往往无法摆脱“三同”的命运———合作前期“同心协力”，中途渐趋“同床异梦”，最后演变为“同室操戈”。

    怪圈早晚要打破，而且必须要打破！

    本地成果“无奈外逃”、外地成果“登堂入室”的现实促使人们开始坐下来，认真分析、思考产学研究竟该如何结合。最后得出结论，问题的关键无外乎两条：一是政策环境，二是市场化机制。

    自2000年以来，市政府陆续出台了《青岛市促进科技成果转化若干规定》、《青岛市高等院校与科研机构转化高新技术成果奖励办法》等一系列有利于科技成果转化的政策，着力营造让科技种子生根发芽的“沃土”。市科技部门则从政策环境培育、体制机制创新、产业配套、资金奖励等多方面入手，着力培育起产学研结合的“双大合一”模式，抓住了解决问题的“牛鼻子”。

    经过不断磨合，一批大院大所与大企业以科技成果为纽带，联合创新，携手发展，实现了“双赢”：澳柯玛集团投资1.7亿元与海洋局一所建立了长达30年的合作关系，共同进军海洋生物产业，并启动了“双十工程”：与国内外十所重点大学和十家重点科研院所形成稳固的产学研联合体；海信集团与信息产业部41所组成联合研发团队，共同实施高清数字电视检测调试设备仪表的研发；海尔集团与青岛科技大学合作成立了青岛海尔－科大纳米技术有限公司，专门研究纳米技术在家电、纺织、化工等领域中的应用……

    院所走入市场，是实现跨越式发展的必由之路；大企业结盟院所，是提升原创力的必然选择。企业特别是大企业要想长期奠定市场优势，抵御市场风险，必须拥有自主知识产权，提高核心技术原创力。打造原创力，离不开强大的研发团队，与院所结盟恰好可为企业构筑一个开放的合作平台，充分利用企业之外的社会资源。只有将具有资金、市场和理念优势的企业与具有人才、科研和开发优势的院所运用市场机制手段重新配置，结成产学研联合体，双方的优势才能最大限度地得到释放，才能为企业打造可持续发展的原创力。

    所以，“双大合一”模式是青岛多年产学研合作的“结晶”，更是青岛科技事业从实践中得来的宝贵财富。