青岛的建材装饰行业竞争激烈，价格已十分透明。建材超市要保证产品、服务的品质，生产商、代理商、超市本身的合理利润；家装公司要保证设计、施工、服务、材料一系列环节的品质，任何大幅降价都很有可能是品质的相应下降。因此，就目前而言，价格下降的空间有限。

    “通吃 ”所有消费群体建材超市做不到，家装公司也不做到，用更专注的目光，服务特定的客户群是必由之路。在车流纷繁的十字路口，不是迎面相撞，而是错车而过，建材超市、家装公司正在找这种感觉。

    “错车”带来的是市场细分。在这点上青岛的家装公司走在超市的前面。知名的家装公司已呈现服务模式的差异，其服务客户群趋于分化。以“先进业态”自居的超市，在青岛的市场定位还不太清晰，但今年以来各家比以前更刻意地寻找产品结构、运作模式的差异。张则涛