当人们普遍把招商引资的注意力放在比拼优惠政策、比赛大项目的时候，著名经济学家钟朋荣却语出惊人：最好的投资环境是产业集群，而这种产业集群的主体就是中小企业。

    前不久来青参加西海岸发展论坛的钟朋荣，对此所作的精辟论述，让人悟出许多道理，读来茅塞顿开。

    钟朋荣所论述的现象，也为发达国家曾经走过的道路所证明。

    世界著名管理大师、专门研究德国中小企业的赫尔曼·西蒙认为，全球最优秀的公司，是那些被称为“隐形冠军”的中小企业……

    有报道说，西蒙的这一结论，是长期研究德国现象得出的。报道说，上个世纪80年代，西蒙在美国哈佛被问到这样一个问题：德国企业在世界500强排行榜上的排名并不算出众，但为什么能够成为世界顶级出口大国、世界经济强国？他当时没有给出答案，但回国后便开始努力研究这个问题。经过10年的研究，他发现了一个惊人的事实：德国的出口贸易乃至整体经济的中流砥柱，并不是那些人们耳熟能详的名字：西门子、拜耳、奔驰，而是一些叫作豪尼、布里塔、希拉布兰德之类的无名中小企业。这些小企业，高度专注于某一个远离大众视野的行业领域，甚至只生产一种零部件；它们雄心勃勃；它们眼里的市场是全世界；它们的产品创新遥遥领先于同行；它们甚至占据了一半以上的全球市场份额：比如生产家用滤水器的布里塔公司，占据全球同类产品市场份额的85％；豪尼公司制造的卷烟机械，占全球市场份额的90％；专门运送葡萄酒的希拉布兰德公司占有全球市场份额的60％……它们虽然默默无闻，但它们是货真价实的“冠军企业”。因此，西蒙把这些代表德国制造水平的中小企业称为“隐形冠军”。

    其实，“德国制造”的声誉也是来之不易的。如今是高品质、高价格代名词并享誉世界的“德国制造”，当年曾是低价劣质的代名词。西蒙解释说，19世纪末，全球工业霸主的英国，把从德国进口的产品都贴上“德国制造”的牌子，让大家知道这是德国货———便宜的东西。

    在我们的记忆中，日本也曾经走过这样一条道路，经历了这样一个过程。

    中小企业同样代表着国家的制造能力和水平。中小企业不仅仅是可有可无的陪衬。没有高品质的“螺丝钉”，大企业就组装不起高品质的成套设备。从这一点看，大企业总是由无数个小企业支撑才能活下去。

    成功与否不能以大小为标准。美国80％的企业拥有5名以下的员工，社会财富主要是由中小企业创造的，比如支撑硅谷的主体，就是数不清的中小企业。目前，我国中小企业创造的最终产品和服务的价值占全国GDP比重已超过50％，提供的产品、技术和服务出口也超过全国出口总值的60％。

    所以，不要因为企业的规模小而不重视它们，不要因为大多数这类企业不显山露水而轻视它们，尤其不要忽视它们成长的烦恼，要从战略的高度，从国家竞争力的高度去重视它、关爱它、扶持它。

    其实，有无众多的中小企业，能否形成完善的产业链和产业集群，恰恰从经济发展的最基础环节检验了当地政府和社会的软环境。可以说，没有千千万万的中小企业，是难以形成理想的“产业丛林”的。仅仅是数量有限的几株大树，只能说明生态环境欠佳，不仅没有填补林间空白的多彩群落，而且缺乏发展的后劲，需知，参天大树总是由不起眼的小苗长成的。人们普遍关注巨型企业长虹最近的动向，对它的经营发展现状表示了担忧。其实，像长虹类企业的问题，不仅是企业内部的经营管理，一个地方如果只有形单影只的少数几家企业，而且当地政府、金融全力扶持，百般呵护，对面向市场的企业来说，并非是什么好事。

    不要因为中小企业的规模小而不重视它们，不要因为这类企业不显山露水而轻视它们，尤其不要忽视它们成长的烦恼，要从战略的高度，从国家竞争力的高度去重视它、关爱它、扶持它。没有千千万万的中小企业，是难以形成理想的“产业丛林”的