胶南市大珠山镇针对机制不活、效率不高的问题，积极探索建立新的工作机制。通过创新机制狠抓落实，使各项工作有章可循、有制可依，并逐步走上制度化、规范化轨道，从根本上促进了基层组织建设，促进了全镇社会稳定工作，促进了农村各项工作的顺利开展，镇村干部腾出了精力抓经济发展。一是创新农村 基层建设长效机制。制定了《大珠山镇村级建设和管理规定》，印制成册发至村“两委”成员、党员和群众代表。《规定》共十章六十二条，涵盖了农村干部责、权、利的各个方面，涉及到村务管理的各个环节，将村级组织建设的各项工作纳入制度化、程序化、规范化管理的轨道，形成了有制可依、按章办事的制度和约束体制，为加快发展提供了有力地组织保证。二是创新农村工作监督约束机制。成立了由镇长任组长，党委分管副书记、组织委员任副组长，镇直有关单位主要负责人为成员的农村规范化管理领导小组，抽调4名政治素质高、业务能力强的机关干部成立了规范化管理办公室，专门负责村级规范化管理的督察工作，实行一月一督察，一季度一通报，规范化管理办公室工作人员每月深入到各村，审查有关账簿及记录，走访党员、群众，及时掌握各村情况，随时纠正出现的问题，确保了规范化建设各项制度的深入落实。三是创新目标考核管理机制。建立实行了机关干部包村制度。实行党政成员联系村制度，进一步完善了农村干部年薪制。郝均胜贾茂兵