近年来越来越多的“海归”纷纷回国寻找就业和创业机会，一时间，原本很抢手的“海归”逐渐变成了“海待”。就此现象，清华大学经济管理学院于近日开展了名为“财智未来”两岸三地大学生青年发展论坛的活动。此活动邀请了台湾新竹清华大学、政治大学，香港大学和香港中文大学的同学们和清华大学管理学院的同 学们共同进行探讨。

　　■“海归”缘何成“海待”

　　在讨论中同学们认为这主要是由于国内对“海归”不了解和“海归”没有摆正自己位置两方面原因决定的。

　　清华的同学们认为，一些国企单位对国外的很多大学不是很了解，比如他们的教学质量、学习情况等，生怕招来像围城里方鸿渐那样的“海归”。台湾的同学也谈到，在台湾有一些花大价钱出国上学的学生，在国内是考不上本地的大学的，他们回国后能力依然很差。正是由于这种人越来越多，很多公司在用过他们以后普遍对“海归派”印象骤降，从而产生了抵触心理，导致了对“海归”整体水平的怀疑。

　　另一方面，部分“海归”对国内的风土人情方面缺乏了解，中国传统的交往方式和国外的交往方式有很大的区别，这使得他们在人际交往上经常会犯错误。香港的同学则认为，“海归”的信誉度降低的主要原因在于一些人对自己没有很好的认识，找工作的时候存在眼高手低的问题。还有一些人要求很高的薪水，而自身素质和国内一些知名大学的毕业生比起来实力并不是很大，这样就人为地降低了自身的价值。

　　■如何做个“含金量”高的“海归”

　　尽管如此，“海归派”的光环依然笼罩在大多数人的头顶之上。中华职业精英网的首席执行官李福平认为，“海归”的优势在于国外多年的学习经验，使他们对全球的市场规则有一个全方位的了解。他们拥有国际化的思维模式和更高的眼界，同时还可能会拥有国外的工作经验，这对于很多公司来说都是非常重要的。

　　清华大学经济管理学院职业发展中心的毛东辉主任告诉大家，避免成为“海待”一定要从出国前就入手，要看清整个国内的大形势，选好适合自己和有发展前途的学校以及专业。学成归国后，一定要把握好方向，确定自己的目标，认清自己的市场价值，同时理清人脉关系，在这些小的方面尤其要注意。所以说，要成为一名合格的金色“海归”，前期要有很多工作要做。单纯凭“镀金”就可以在竞争中占有绝对优势的思想是绝对错误的。

　　北京联宝讯通电子科技有限公司的洪国基总裁也谈到，一名合格的经理人需要具备以下四个素质：使自己立于不败之地的过硬的专业；保持向上的学习精神；一定要看重实践，在实践中找到自己的位置；要有协调的团队精神，个人主义和英雄主义是行不通的。（姚昕）