作为一个合格的管理者，学习是一个终身的过程。

    学一个ＭＢＡ可以受用多久？在众多ＭＢＡ眼里，它的过程和结果当然是受益终身的，因为它构建起一个管理者知识的框架和基石。但学习的过程绝不会因此而止，“再学习”使ＭＢＡ这个大框架上填满了“血”和“肉”，从 此，ＭＢＡ才能真正鲜活起来。

    学无止境

    王辉耀，1986年获温莎大学商学院MBA学位，现任美欧亚国际商务咨询公司董事长、欧美同学会商会会长。

    我在加拿大读ＭＢＡ的时候， ＭＢＡ对国内大众来说还是个新鲜词，我也成了当时温莎大学就读ＭＢＡ的中国内地第一人。我喜欢也擅长学习，在ＭＢＡ毕业后我又去加拿大西安大略大学毅伟（Ｉｖｅｙ）商学院攻读国际商务博士研究生，后又在美国哈佛大学商学院研修高级企业领导战略。尽管商业管理知识的更新速度不及ＩＴ领域的日新月异，但是也需要常常去更新。加上我又担任了加拿大西安大略大学毅伟商学院及北大光华管理学院的客座教授，工作的关系使我需要不断去诸如哈佛、欧洲等顶尖商学院学习前沿的管理知识，包括参加国内一些高水平的讲座。或者在刚毕业三五年的ＭＢＡ们看来，知识更新的需求不是那么大，但是我想，应该时刻用“学无止境”来督促自己。

    补“中国文化”的EQ

    张万玉，1998年毕业于美国雷鸟国际管理学院，中种迪卡种子有限公司总经理。

    我在读ＭＢＡ之前就在美国工作和生活，近１５年工作的语言都是英文，因此熟知的是美国的文化和人情世故。加上中学时候中文底子薄，使得我这个中国生、中国长的中国人刚被公司派回中国工作时，感觉有些无所适从。跟本土员工、客户打交道的时候突然觉得自己情商不够用了。好在我是个愿意主动学习的人，我也知道在哪里做生意都是跟人打交道，需要先跟客户做朋友，所以，我的方法之一就是读中文的书籍，先从《中国通史》和《笑傲江湖》开始。逐渐地，我发现自己有了转变，能跟客户谈除了产品、价格之外的内容，甚至到了什么景点，我能给他们讲出故事来。这些改变，都为我与客户有效沟通做了铺垫。

    这些跟商学院学习的商业知识是一个很好的互补，ＭＢＡ提高的是商业知识，回来后学习的是人文知识，两者有效结合，才能做好与人打交道的“ｂｕｓｉｎｅｓｓ”。当然，作为公司内部的培训，特别是针对经理级的管理、行业培训，我都会积极参加。我知道，工作后学习的态度和动力，影响个人的发展。

    工作重点=学习重点

    胡晓明，1999年毕业于清华经管学院，现任新奥集团副总裁。

    工作过程本身就是培训和学习，需要自己不断体会和进步。我每年都有机会接受专门的培训。当然更好的培训和学习是在公司实际管理过程中。例如，公司有时候会借助一些外脑来提升管理，如做战略管理咨询项目、组织建设咨询项目等，我们参与并与之合作就是很好的学习过程。

    这样参与解决实际问题，是对ＭＢＡ系统学习的深化，比单纯接受某培训来得更真切和实际。即便是在ＭＢＡ学习过程中实战，也不如直接参与解决自身企业问题体会深。

    而我未来的学习计划是要结合职业、企业发展，学习企业国际化、企业内部运营管理和国际接轨等方面知识。未来学习的将和工作联系更紧密，是未来工作的重点。

    完善专业知识

    孙文宇，2000年毕业于中欧国际工商学院，现任澳大利亚麦格理银行企业融资经理。

    不知道别人感觉怎样，ＭＢＡ学习的过程和结果是使我受用终身的。这并不意味着不用再学了，因为我们都知道，作为一个合格的管理者，学习是一个终身的过程。

    ＭＢＡ的学习给了我们知识框架，我们需要根据从事的专业将这个框架填满。就我个人而言，从毕业到现在，相关的培训基本每年都有，包括公司提供的和自学的。例如我自学ＣＦＡ考试，公司提供的则是专业技能方面的，如在商业银行怎样做风险管理，怎样做兼并收购及具体操作等很多实操课程。毕竟ＭＢＡ是通用管理，各行业还是需要专业技能，这些专业培训和通用管理结合，是ＭＢＡ的深化和细化，能将ＭＢＡ学到的知识发挥到极至。

   自助学习

   卞子鹏，2002年毕业于北大国际MBA，现任中美大都会人寿保险公司营业部经理。

    我认为，短期内没有必要再做像ＭＢＡ这样系统的学习了，本人倾向的学习方式是去院校听一些深入的讲座，这是个人知识更新和提高的有效手段。读财经类的书报，自然是最“廉价”但并不低质的培训。因为ＭＢＡ提供了一个很好的平台和思考方式，所以我在读书或者看报的学习过程中有了更多的商业敏感，会自己去剖析案例，成了一个很“敏感”的人。
我未来的学习计划还是以去听讲座为主。