近期央行出台的一系列政策，让国内不少发展商在不同程度上产生了资金压力。有专家预言，银行的紧缩政策会使房地产界出现“大鱼吃小鱼”的局面，品牌地产商将依托自己强大的实力和良好的信誉突围。万科与德国银行首期3500万美元的合作，中海与新加坡远东机构的合作，金地与摩根斯坦利的合作，以及中 航地产与李嘉诚的联手等等，都是这方面的成功案例。这说明，深圳的品牌地产通过与外来资本的对接，已经逐渐冲破了暂时的融资困境。

　　三大巨鳄各有外资援手

　　中海地产今年在土地市场上大施拳脚，是和它与新加坡的远东机构合作密不可分的。中海无论是在深圳竞拍下香蜜湖“九万三”地块，还是在成都夺得“地王”，都是与香港信和集团合作，而信和集团的后台就是新加坡第一大房地产企业——远东机构。据中海集团孙文杰透露，中海目前已经准备了70多亿港币用于拿地，其中38亿为自有资金，37亿为银行贷款。远东机构的强大经济实力的介入，为中海地产解决了资金的后顾之忧，所以在土地市场上风光无限。

　　万科地产在7月5日的最新公告中提到，万科与德国方面开始了合作，通过国际基金融资，已经成功获得首期3500万美元资金，将用于广东中山大型商住小区项目的开发建设。据闻，万科十七英里项目也已经成功地融到了国外资金。万科地产通过上市融资和国外资金的注入，也已经基本上没有资金困扰了。

　　在6月份，金地集团与摩根斯坦利的房地产基金组建了合资企业，并进行不良资产的收购。金地集团只占新合资企业中的15%股权，新的合资公司注册资金为5亿人民币，这对金地集团的融资大有裨益。

　　李嘉诚联手深圳地产商

　　2003年12月17日，中航地产与和记黄埔地产正式签约，合作经营和记黄埔中航地产有限公司，即开发中航广场项目，这是华人首富李嘉诚首次与深圳发展商合作，具有里程碑式的意义，对于中航来说，可以解决资金难题，并迅速提高自身品牌。有了足够的资金注入后，中航地产已经于6月份在新疆获得60多万平方米的土地储备，使得中航地产走向了扩张之路。

　　招商地产与华侨城地产同样具有国企的背景，招商地产依托招商局的强大经济实力，华侨城地产具有“旅游+地产”独特的开发模式，这两家基本上没有资本之忧。

　　从以上所述看，深圳的品牌地产已经基本上解决了融资方面的问题。

　　体现了深圳的机制优势

　　德思勤董事长龙固新认为，目前中国的房地产开发，很多是依赖国内银行的贷款，房地产金融渠道单一，而银行本身的风险意识已经空前加强，采取了收紧贷款等金融管理政策，由此不少较小发展商的开发资金来源就比较困难了，而国内的一些大的地产公司适时调整了思路，寻找到了一些适合自己的融资渠道，问题自然也就迎刃而解，深圳的大发展商就是典型。

　　在深圳大发展商基本上解决了资金的同时，新情况也对他们的经营提出了更高的要求，一是盈利能力要更强大，无论是信托资金还是外来资金都是以盈利为目的。现代房地产越来越规范，已非原来的暴利行业，所以这些企业只有提高自己的盈利能力才能满足这些外来资金的要求。二是管理要越来越规范，国际资金的进入是非常严谨的，对盈利和风险都有认真的计算，而很多房地产行业在管理方面的缺陷，使得外来资金望而却步。

　　早就有专家表态，在房地产土地、资金、人才的三大核心竞争中，深圳地产由于机制方面的原因，在资金方面是最有优势的。在房贷紧缩的情况下，深圳地产的这种表现应该说也是在情理之中。  作者：陆琼华 

　　特约编辑:振强