１平板电视“摩尔时代”已经到来

    “我不是预测家，但20余年电子行业培养的敏感告诉我，平板电视的‘摩尔时代’已经到来。”研讨会上，周厚健坦诚地亮出自己的观点。

    据介绍，“摩尔定律”由英特尔公司创始人戈登·摩尔37年前提出。它形象地诠释了 I T业非常规发展规律： C PU的功能和复杂性每年增加一倍，其后期减慢为每18个月增加一倍，而成本则成反比例递减。摩尔定律的实质是速度至上。

    作为一家以技术为驱动力、致力于3 C融合、追求百年寿命的高成长性企业，周厚健对海信的理想是：“2010年，销售收入超过千亿，跻身世界主流电子终端供应商的行列。”基于此，海信就像一个默默耕耘的农者，一直不懈地在3 C融合上进行人才、技术及其他资源储备与积累，他在努力寻找并等待着产业升级所带来的市场机会。

    “机会来了”，周厚健由衷地说。随着全球电视数字化大潮涌动，3 C融合正以惊人的速度进行着。作为3 C融合的典范，以 PDP（等离子显示）、LCD（液晶显示）及 O LED（有机发光二极管）为三大支柱的平板电视因显示屏幕大、亮度高、色彩还原性好、灰度丰富等优点以及重量轻（仅为 C RT电视的1／6）等个性，逐步占据着数字电视高端领域。“从全球范围看，平板电视正舞动着轻盈的身材在消费电子市场上大显身手，成为彩电市场的绝对主角。”谈及平板电视的未来，一向以稳重示人的周厚健激情飞扬。

    在周厚健激情演讲的背后，是技术成熟所带来的平板电视飞速进入寻常家庭：4年前中国市场上，一台最原始42英寸PDP终端零售价6万多元，而现在已跌破2万元，其价格走低将继续。

    周厚健以更权威信息诠释自己的观点。根据著名 i Suppli ／斯坦福资源公司统计调查，显像管电视2003年在全球呈明显下降趋势，估计未来其增长率不会超过2％，2007年后将逐步萎缩。与此相反，平板电视年复合增长率将超过70％，其中，30英寸以上大屏幕增长幅度超过100％。就中国而言，平板电视从2002年真正开始起步，到2003年，平板电视市场销量在10万台左右。而今年，平板电视销量将超过40万台，预计明年会突破100万。

　　2 整合资源   海信欲做“老大”

    “100万，就是160亿元的市场，创造着彩电市场大部分利润，我们非常看重这一点。”周厚健脸上流露出羡慕神色。他补充说，平板电视市场飞速变化显然是以成本快速降低为前提，也就是说，其遵循“摩尔定律”所描述的发展速度：以日本市场为例，目前同一规格平板电视价格是显像管的4倍多，而彩电的普及与黑白电视价格比达到2.5比1。这些比例可作为平板电视普及的参照数。周厚健预测，2005年，将是中国发达地区大多数白领家庭购买平板电视的“启动”年。

    未来10年，中国数字电视产业蕴藏着数千亿元巨大商机，加上国际市场，其前景鼓舞人心。“不只是鼓舞人心，也有‘四面楚歌’的隐忧。”与会专家说。

    据介绍，日本松下、索尼、夏普、日立等家电巨头正在加大平板电视产能，新品接踵而出。作为后起之秀，韩国和我国台湾地区电器厂家不甘示弱，正奋起直追，试图挑战日本厂家在该领域霸主地位。而戴尔、惠普、摩托罗拉和 G ateway等国际 I T巨头们，不露声色，拟“跨行”加入平板行列。

    此情此景下，海信能否抓住机遇，尽快调整资源，完成平板电视特别是液晶电视产业布局，并在市场中抓住这个拐点，塑造良好的品牌形象可以说生死攸关。“海信不掌握显示屏技术，但并不等于不能做大平板电视。在这方面，索尼已给出了答案。”周厚健直言不讳。

    周厚健称，海信在平板电视整机系统设计、软件系统设计、热设计、 E MC设计、安全性设计等方面已进行了多年研究，并拥有几十项专利，走在了行业前列。海信有信心，成为全球平板电视的主流供应商，成为中国市场平板电视最大销售额的企业。

　　3　海信平板 全系列强势出击

    为全力做平板电视的强势企业，海信苦练内功，已搭建起完整而稳定的产业供应链，与此同时，从采购、生产、研发、销售四个方面入手，海信全面建设自己的平板产业体系。今年初，海信整合研发生产与采购销售等一切资源，完成了对平板电视产业进行事业部制的改造。

    与会专家一致认为，海信和世界大企业在整机产品上的技术没有根本的差别。据介绍，在关键的机芯设计上，美国海信设计中心和海信国内的研究所，采用最先进的芯片 I C，能够做到与国际大公司同等水准，在一些质量、性能指标上，海信平板电视还具有自己的优势。

    周厚健告诉与会者，到今年底，海信开发的32、37、42几个系列大屏幕液晶电视将以合适的价格陆续上市，至此，海信已形成了从15英寸、17英寸、20英寸、23英寸、26英寸、30英寸、32英寸、37英寸、42英寸、50英寸到63英寸非常完善的平板电视生产线，海信率先成为产品线最长、规模最大的国内平板电视企业。

　　4　“Hisense Anyview”带动海信平板走向世界

    在海信全球平板电视发展研讨会上，海信公布了“ H isense Anyview”全球平板品牌战略，其目标是，让海信平板电视产品随时、随地销售在全世界主流商场里。围绕该目标，海信暗自发力———

    在平板技术方面，海信努力在数字图像处理、电源电路、结构设计等核心技术上有所突破，尽快成长为世界上技术吸收能力最强、技术跟踪速度最快、推陈出新最及时的企业。

    在平板电视上游显示屏等关键器件上，海信已与世界一流的上游供应商建立战略合作关系，另外，海信一直在寻求战略伙伴，拟共同投资建设自己的显示屏制造基地。

    同时，海信积极扩建平板电视销售与合作渠道，目前已与家乐福、沃尔玛、 B ESTBUY、亚马逊、宝丽来等世界零售巨头建立起良好的合作关系，同时，在国内开始大规模地改造终端形象，努力做到采购无阻、销售畅通，并树立起良好的形象。

    “年底前，海信将推出欧洲版、美洲版和亚洲版从15英寸到63英寸的全系列平板电视产品。海信力争在2005年，平板电视销量位居国内同行之首，2007年，成为世界平板产品主提供商。”研讨会上，周厚健一席话被媒体称之海信平板电视的“六月宣言”。

　　专家观点荟萃    

　　美国消费电子协会市场总监道格拉斯先生：就平板电视制造技术而言，中国企业和外国企业并没有什么特别明显的技术差异，品牌对于一个企业在市场上至关重要。海信在平板领域有很广泛的合作伙伴，从平板供应到零售领域，合作伙伴关系对企业在国际市场发展至关重要，这些会对海信发展有很大帮助，美国消费类电子协会将会协助美国的零售企业和制造商建立好的战略合作伙伴关系。

    日本电子信息技术工业协会（JEITA）会长金子和夫先生：从平板电视在日本发展来看，我们可预测全世界正在从普通的家庭电视向平板电视过渡。2002年，日本市场平板电视销售额超过了显像管电视，2003年，平板电视销售额已达到总额的64％，按这种速度发展下去，预计2008年，平板电视将占市场总体销售额的84％。

    预计在2005年，液晶电视成为主流的这种趋势将发生在美国、欧洲市场。尽管市场需求在不断增长，但是平板电视供应也在不断增加，预计2005年、2006年将发生供大于求的局面，2006年平板供应可能会超过需求多达4600万台。

    韩国电子产业振兴会（EIAK）副会长兼首席执行官李砲烈先生：海信向大家宣布了它在将来的发展战略，这是完全切合整个电视市场发展趋势的。

    对于平板电视这个领域来说，我有一些担心，因为我感觉到在不久的将来，可能会出现供大于求的局面。我认为，与供应商建立战略伙伴关系对于将来的发展非常重要。

    上海三星半导体有限公司 L CD部门副总经理 M r．JaeKeun Yang（梁在谨）：众所周知，在2003年第五代生产线以前，由于缺少足够的生产能力，每隔8个月左右市场的发展都要发生明显变化，这也印证了周董提到的“摩尔定律”。正如周董所预测的，市场已经启动。2004年全球大概有240万需求，到了2005年，这一需求将增加到570万以上，年增长率超过了2％。我们真诚希望和海信等企业一起建立平板电视的合作伙伴关系，共同迎接液晶时代的到来。

    澳大利亚电子电器制造商会的总干事 A ngus Bonison先生：

    品牌的认知度是国际市场发展的一个非常重要的因素。澳大利亚市场好多品牌是通过赞助体育运动节目被人们认知。他们为什么赞助体育节目，因为平板电视能更真实地反映出现场效果，这些品牌的成功值得借鉴。