"黑色胶底，黄色鞋帮，两天不洗，奇臭无比。"这是从前人们对橡胶九厂传统产品解放牌胶鞋的评价。因此，从来就不甘寂寞的汪海，又将开发新产品当成了企业的当务之急。

　　汪海说："这种鞋再过两三年，我们就是站在街上拿着它送人，恐怕都不会有人要了。"于是他向全厂宣布：三年以后，老产品全部"退役"。

　 　他指定了一个期限，措辞更为严厉："在1986年上半年以前，黄胶鞋一双也不准在总厂的生产线上干了。到时候哪个生产线退不下来，我就先撤谁的职，等全撤完了，我再辞职。"

　　全厂哗然。汪海怎么了？他想干什么？这次卖鞋成功的事实，不是证明老产品在农村和边远地区还很有市场吗？再说要上新产品，企业有限的资产原料供应、设备负荷以及技术总是谈何容易？人们觉得汪海能干是能干，就是胆太大，尽说大鼓词。

　　汪海心里却有自己的一本账。他冷静分析了当时全国制鞋业的形势：全国国有大中型胶鞋企业有300多家，实力都相当雄厚。天津市的大中华橡胶厂、张家口橡胶总厂的实力都相当雄厚。而南方珠江三角洲地区个体的、集体的、合资的制鞋企业已发展到3000多家，深圳地区也有2400多家，其数量还在往上增长。而浙江温州一带就更别说了，他们在推出新产品的技艺和速度上更是压倒群芳。在这种格局下，全国鞋的年产量已达到10多亿双。橡胶九厂要想真正走出困境，必须另辟蹊径。如果不开发新产品，不开辟出一条新路，主水能从根本上走出困境。

　　目标已定，大话也已说了出去，但是具体的措施，却还是一张白纸！怎么办？前途一片茫然。

　　他食不甘味，夜不能寐，变得焦灼暴躁。身边的工作人员小心翼翼，生怕惹得他发火。

　　一件小小的事情终于激发了汪海的灵感：有一天，他在计划科看到有的职工为厂里加工鞋盒，便问："你们怎么干上鞋盒了？"

　　工人回答说：这是外加工。

　　他脑子里突然爆出火花，鞋盒能搞外加工，难产老产品就不能扩散出去让别人干吗？想到这个绝妙的主意，多少天来的压力顿时烟消云散。他强制自己守口如瓶，先悄悄带人"微服私访"。

　　当时，乡镇企业还没有完全起步，广大农村除了拥有地皮和剩余劳动力外，在设备、技术、人才、资金等方面都很落后。有的厂家苦于没有活干，摇摇欲堑。

　　汪海转了一大圈回来后，便把自己的锦囊妙计和盘托出。

　　他在厂领导会上说："在乡镇企业建分厂，把老产品逐步扩散出去。这样，总厂的能源、设备、人力、物力就可以集中起来上新产品。这条路子咱一不需要上级投资贷款，二不用市里拨煤拨电；实施以后既可保住原有市场，又可开拓新的道路，给企业带来效益，并且也扶持了乡镇企业。"

　　他热切地等待大家的反应，满以为自己的豆子倒在了热锅里准能发出一阵爆响来。然而，得到的却是一片沉默。

　　沉默往往是最含蓄，也是最执拗的反对。

　　在烟雾缭绕中，人们思考着两个问题：

　　一、在中国的国营企业中，有谁这样干过？

　　二、与乡镇企业联营，国家政策许可吗？

　　结果，汪海成了孤家寡人。大家的态度很明确：这样做一是危险性太大，二是扶持了竞争对手不合算。

　　没法再谈下去了，汪海只好宣布散会。

　　然而，事情并不那么简单。会后，有人拿他在干部会上的这个提案，做起了文章，四处煽风点火，一下子在全厂引起轩然大波。

　　"汪海真不是个东西，厂子好不容易挣回来点钱，他又想折腾给别人，把咱碗里仅有的一口粥都给泼没了。"

　　"哼，他可不管咱们有没有粥喝，他只顾自己跑出去吃大鱼大虾，肥了自己，害了百姓。"

　　更有甚者，直接骂他是"卖厂贼！"

　　这时候的汪海，想到了职工代表大会，他希望工人们能理解他的这一方案。可是没有想到职代会提了210条意见，其中182条，都是指责他的这一设想是卖厂。

　　回到家里，一向温柔体贴的妻子黄淑兰也沉不住气了，劝他不要没事找事。

　　难道真的错了？

　　做事开头难，这事儿还是要和上级主管部门打个招呼，赢得他们的支持。唉，谁让咱们是国营企业呢？汪海跑到上级机关，话刚和人家说到一半，就见对方合上了笔记本，那眼神分明是在说：汪海，你真能异想天开啊！

　　这一下子将他从兴奋的顶点跌落到苦闷的深渊。

　　但深陷四面楚歌中的汪海并未罢休，一种急于改变现状的强烈冲动和欲望，迫使他大胆决定：只身闯市府！

　　想要见到市委书记并非易事。他要说服警卫放行，要说服秘书引见。他拿出一股蛮劲费尽口舌，终于见到了市委书记刘鹏。

　　刘鹏和蔼地接待了这位工厂的党委书记，听他讲明了来意后，立即意识到这是一个新思路。他把秘书叫来坐在一旁记录，然后说："你谈的事情很重要，请接着讲。"

　　刘鹏在出任市委书记前曾担任山东省分管工业的副省长，对企业改变的宏观走势自然有着高屋建瓴的眼光。他听完汪海的汇报后，方脸膛上焕发出光彩，兴奋地说："如果我们每一个企业的领导，都像你这样大胆地去想，深入调查，事情就好办得多了，你放手去干吧，先搞个试点，遇到什么问题，可以直接来找我。"

　　得到市委书记的支持，汪海像是吃了一颗定心丸，他捧着这柄尚方宝剑，兴冲冲地回到厂里，组织精兵强将，向广阔天地进发了。

　　汪海进发的第一目标是黄岛。黄岛位于胶洲湾的西海岸，与青岛市区隔海相望，被称为"海西"。这个岛靠涨边有个薛家村，村里的农民世世代代以捕鱼捞虾为业。责任承包制后，他们集资办了一家工厂，名曰橡胶厂。厂名听起来很气派，实际上它的规模只是个小作坊。几排趴在地上的小瓦房，里面转动着几台老掉牙的机器。工艺管理落后，原料来源不足，市场销路不畅，连年亏损，债务累累，成了镇里的一大负担。但就在这时--1984年6月，甘霖从天而降，汪海出现在了黄岛面前。汪海的手和这个厂的厂长薛吉胜的手紧紧握在了一起。

　　从此，奄奄一息的黄岛橡胶厂被改造成为成厂下属的二分厂。

　　薛吉胜怎么也没想到，6年以后，他这个农民竟然在全国人民面前露脸了。1990在中央电视台举办的春节联欢晚会上，他跟随汪海，以企业家的身份出现在演播大厅里，当他手捧鲜花，面对摄相机时，他的心情有一种说不出的激动。

　　他忘不了，汪海渡海而来，言传身教，使他增长了很多企业管理的知识，渐渐有了一套企业主管所具备的经营头脑。

　　他忘不了，计划科长刘守芳拖着病样的身子进行工厂的改建工作。在挖地下烘干房时，突然出现大面积渗水。刘守芳毫不犹豫地挽起裤腿，跳进坑里，同工人们一道向外清理泥水。在他的带动下，工厂从破土动工到正式投产，只用了45天，而老刘却被累垮，送进了医院。

　　他忘不了，九厂的设计人员来了，帮助他们设计模型，设计鞋面结构，设计花样；九厂的技术人员来了，帮他们增减原材料化验员、胶料半成品快速检查人员、成品检验员；九厂的财丿人员来了，帮他们建立了科学的原材料消耗定额、生产人员的工时定额。而且，支援源源不断，从微观到宏观，从局部到全面，从理论到初中从物质支援到人才培训，使得他们全部抛弃了过去的旧套、旧路子，从债务和亏损中挺起了腰杆子，向着效益不断迈进。从1983年到1986年，仅用了3年时间，就形成了以生产布面胶鞋为主，年产100万双鞋和其他橡胶制品的生产规模。

　　如今的薛家岛，已发展成青岛远近闻名的双星村了。当年土头土脑以捕鱼摸虾为生的农民们，如今穿着自己生产的鞋，跺跺脚、拍拍胸，自豪地向人们宣称："咱是双星人！自从踏上了双星这条路，咱走得豪迈，走得让人羡慕。因为咱的背后，有一座大山。"

　　汪海还在很短的时间里，在山东10个县、一个市建立起了13家联营分厂，一年加工鞋帮和制鞋的产值加起了可达1亿元。

　　与此同时，他们的脚步还走向了大西南和大西北，在西北版纳和乌鲁木齐也联营办了分厂。

　　到了1985年，当党中央提出了横向联合后，9厂的人们这才恍然大悟：汪海搞的老产品扩散不是跟这一个意思吗？只不过叫法不同罢了。看来，当年汪海这个"卖厂贼"，对了。

　　总比别人先走一步的汪海，这次又比别人先走了一步。

　　这一步，成为双星后来发展中最为关键的一步。