海尔发展壮大后，国内外不少科研人员投奔到海尔发展，因此，有不少企业称“海尔挖走了他们的人才”。然而，海尔集团首席执行官张瑞敏却认为，这根本不存在“谁挖谁的人”的问题，许多人才在自身素质达到一定高度后，钱已不是惟一的择业标准。况且海尔集团并不喜欢把“空降兵”式的人才列为企业的业务骨干。
张瑞敏说，海尔集团在北京、上海、深圳等地的技术研发中心有许多科研人员，到现在他也不清楚他们究竟是从哪些地方来的，也可能是从国外留学回来的，也有可能是当地的。他们与海尔集团之间只是一种契约关系，海尔集团需要他们开发新技术，他们也需要有一个创新的空间。不能说挖来的人就能在挖人单位里干得很好，企业业务骨干靠“空降兵”是不科学的，也是不可行的，有许多实例证明，有些企业挖来“空降兵”后，不但没雄起反而更差了。
张瑞敏说，集团内部有许多这样的科技人员，集团给他们的年薪和股份没有其他企业许诺得高，但是他们最后还是选择了海尔。本报记者
