本报讯青岛孚德鞋业股份有限公司在激烈的市场竞争中,成功地运用差异化市场营销策略,寻找到一条独具特色的生存发展空间。今年1-6月,货款回收突破6000万元,比去年同期增长43%。
近几年来,南方一些乡镇企业以款式新、价格低的皮鞋拥进市场,造成市场严重过剩,加上商家拖欠货款,使皮鞋生产企业生存发展受到很大压力。在精心研究市场的基础上,1998年初孚德提出了差异化销售策略,即依据消费者的需求特点、购买行为、购买心理方面明显的差异性,进行分类销售。其决策的来源是,每个销售人员出差归来必须提交市场调查报告,年回款额50万元的商场必须定期分析销售信息。他们发现在北方市场,一些原来模仿南方鞋款式、楦型制作的鞋,因过瘦过窄逐渐出现积压。为此,他们按照北方人脚型普遍较肥大、且中年人更注重舒适的心理,在制作中更多的采用进口面料和特制的强力反弹材料,增加了皮鞋的透气和助步效果,在设计上再力求做到美观新颖,从而增加了市场竞争力。近几年来他们推出90多个系列舒软休闲鞋规格品种,一直畅销不衰。
去年,孚德又与意大利、香港设计机构合作,推出了舒适型的真皮面料皮凉鞋70多个规格品种,大受女性的欢迎。今年从初夏开始,这类新款凉鞋销量比去年同期增长50%以上。
不贪求规模,不刻意模仿,而是坚持走自己的路,才使企业找到了生存发展空间。据有关部门对全国重点大商场的调查统计,2000年度孚德皮鞋首次跃居第9名,是省内唯一进入全国前10名的企业。并在全国商品质量调查中,被列为“十佳”品牌,并获“最佳品牌奖”称号。今年4月,企业又获得全国皮鞋行业首批产品免检证书。(本报记者)